As reservas de petróleo são classificadas em três categorias principais. As provadas são aquelas cuja extração é praticamente certa e economicamente viável, com pelo menos 90% de chance de recuperação. As prováveis têm uma chance de 50% ou mais. As possíveis ampliam o volume estimado, mas com apenas 10% de chance de extração viável.
O Brasil é o 7º maior produtor de petróleo do mundo, com média de 4,28 milhões de barris por dia — ou 1,56 bilhão de barris por ano. Temos, no papel, 16,8 bilhões de barris em reservas provadas. Isso garante menos de 11 anos de produção no ritmo atual. Se somarmos as reservas prováveis e possíveis, o total supera 29 bilhões de barris. São números expressivos, mas finitos. E, sem novas descobertas, essa riqueza tem prazo de validade.
Segundo a ANP, mesmo com a entrada de 20 novas unidades de produção até 2027, a produção offshore brasileira deverá entrar em declínio já a partir desse ano. A lógica é dura: os campos envelhecem, os custos sobem, a eficiência cai. A passagem do tempo pune os que adiam decisões estratégicas.
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E, sim, o mundo ainda demanda petróleo. Ele não está só nos combustíveis. Está em plásticos, fertilizantes, tintas, cosméticos, roupas, remédios. Além disso, a transição energética precisa de caixa — e, por ora, quem paga essa conta é o petróleo. EUA, Canadá, Noruega e Arábia Saudita já entenderam. Nós ainda discutimos.
É nesse cenário que entra o nome que caiu do céu — ou do fundo do mar: Bumerangue.
A volta de quem nunca foi?
A maior descoberta da BP em 25 anos não foi feita no Golfo do México nem no Mar Cáspio. Foi aqui, na costa brasileira, em pleno pré-sal, a 404 quilômetros do Rio de Janeiro. O poço pioneiro 1-BP-13-SPS, perfurado a quase 6 mil metros de profundidade, revelou uma coluna de hidrocarbonetos estimada em 500 metros num reservatório de carbonato de alta qualidade — com área superior a 300 km². O nome do bloco? Bumerangue. Como se a história energética do Brasil voltasse, com força, ao ponto de partida.
O mercado entendeu. O governo, nem tanto
A ação da BP subiu em Londres e Nova York, mesmo com o petróleo caindo mais de 2%. Sinal claro: a descoberta tem valor. A PETR4, por sua vez, recuou, pressionada por um discurso do presidente Lula que, no mesmo dia, reagiu à novidade dizendo: “Não vou abrir mão do petróleo brasileiro para os outros explorarem.” Mais uma vez, o Planalto confunde soberania com estatização. O campo é da União. A gestão é da Pré-Sal Petróleo S.A. A BP venceu o leilão — e está explorando o que ninguém mais quis. Em águas profundas. Com risco próprio. Por que haveria de abrir mão?
Risco exploratório, ironia geológica
O poço de Bumerangue foi perfurado sem nenhuma garantia de sucesso. Até os dados laboratoriais serem analisados e a viabilidade econômica confirmada, não há produção. Apenas potencial. Mas é um potencial que importa. Porque revela algo que o mercado começava a duvidar: o pré-sal ainda guarda surpresas.
E aqui, o nome do bloco ganha força simbólica. Lançamos ao ar o discurso da transição energética — hidrogênio verde, eólica offshore, neutralidade climática. Mas o que volta para nossa mão, com força, é o petróleo. Não só como fonte de energia, mas como ativo estratégico, tecnológico e geopolítico. Bumerangue é metáfora e realidade: o velho fóssil retorna justamente quando tentávamos aposentá-lo.
E quanto pode valer?
É cedo para estimar com precisão. Mas campos com colunas dessa magnitude, e área produtiva similar, chegam a produzir entre 500 mil e 1 milhão de barris por dia em seu pico. Com preço médio de US$ 80 por barril, estamos falando de uma capacidade bruta de até US$ 80 milhões por dia. Mesmo considerando o tempo necessário até o início da produção (algo entre 5 e 8 anos), o valor presente de um ativo assim é bilionário. E com margem ampla para todos os envolvidos: empresa, União, cadeia de fornecedores e Estados arrecadadores.
O que vem agora
A BP seguirá com análises laboratoriais para confirmar a composição dos fluidos — há CO₂ em níveis elevados, o que exige avaliação técnica. Se confirmada a viabilidade, virão novos poços de avaliação, o plano de desenvolvimento e, só então, o início da produção. Nada disso é imediato. Mas tudo isso é promissor.
Ao Brasil, cabem duas tarefas: respeitar o contrato assinado e compreender o papel estratégico do petróleo — inclusive na transição energética. O pré-sal não é inimigo da energia limpa. É fonte de recursos, tecnologia e segurança geopolítica. E Bumerangue pode ser o marco do recomeço. Desde que a política não atrapalhe a geologia.
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