Reunião para anunciar fim do regime de trabalho remoto integral tem bate-boca e Nubank demite 12 funcionários

O Nubank reuniu mais de 7 mil dos 9,5 mil colaboradores da fintech em encontro híbrido, tanto de forma presencial quanto via Zoom.

A decisão de encerrar o modelo 100% remoto foi comunicada aos funcionários cerca de uma hora antes da reunião. O encontro durou aproximadamente 90 minutos, com apresentações da diretoria e uma sessão de perguntas e respostas.

Atualmente o trabalho presencial é obrigatório apenas uma semana por trimestre no Nubank. Pelas novas regras, a partir de julho de 2026, cerca de 70% dos funcionários deverão comparecer aos escritórios duas vezes por semana, com aumento para três dias presenciais em 2027.

Durante a transmissão, parte dos empregados utilizou o chat da plataforma para expressar insatisfação com a nova política de trabalho híbrido, e o debate acabou ganhando tom agressivo e ofensas foram proferidas contra alguns executivos. Há colaboradores que moram em cidades distantes de locais onde o banco possui escritórios.

Após a reunião, o Comitê de Conduta analisou as mensagens e decidiu pela demissão por justa causa de 12 funcionários e aplicação de advertências a outros participantes.

Em comunicado interno divulgado pelo Slack, o diretor de risco do Nubank, Henrique Fragelli, afirmou que as atitudes violaram o padrão de comportamento esperado em canais corporativos.

Em comunicado enviado ao Times Brasil – Licenciado Exclusivo CNBC, o Nubank informou que “trabalha para preservar canais e rituais abertos para o livre debate entre seus funcionários, mas não tolera desrespeito e violações de conduta.” E ressaltou que não irá comentar casos individuais de desligamento.

Siga o Times | CNBC no Google e receba as principais notícias do Brasil e do Mundo.

Siga o Times | CNBC

Leia também:
Você compraria um carro elétrico? Veja o que 75% dos brasileiros dizem
Chefe do clima da ONU diz que país sem economia verde terá mais inflação e manda recado a EUA

“Nu way of working” seduziu profissionais de concorrentes

Apesar de ter sido implementado somente durante a pandemia, o trabalho integralmente remoto foi usado como atrativo para a contratação de mão de obra e seduziu muitos profissionais habituados a outra realidade no mercado de trabalho.

O benefício inserido no chamado “Nu way of working” é propagandeado pela empresa e pelos fundadores, Cristina Junqueira, Edward Wible e David Vélez. Todos já ressaltaram que os benefícios oferecidos aos funcionários estão alinhados com valores do banco e seguem um caminho de autonomia para os trabalhadores.

O regime de escala integralmente remoto pareceu ser um diferencial até mesmo para a CEO Livia Chanes. Em uma entrevista publicada há pouco mais de um ano, Livia disse que naquele momento não enxergava razão para adotar o regime presencial e citou que ela própria estava satisfeita por poder adotar o regime remoto desde que trocou o Itaú pelo Nubank, em 2020.

Sindicato pediu reunião com Nubank

O Sindicato dos Bancários e Financiários de São Paulo, Osasco e Região pediu explicações ao Nubank sobre a mudança do regime home-office para o híbrido e agendou uma plenária com os trabalhadores do banco para o dia 12. Em comunicado, o Sindicato também cobrou transparência sobre os critérios adotados para a demissão dos 12 funcionários.

Siga o Times Brasil - Licenciado Exclusivo CNBC no