Netflix diz ter injetado US$ 325 bilhões na economia mundial em dez anos de expansão global

A Netflix lançou nesta terça-feira (12) a plataforma pública “The Netflix Effect”, reunindo indicadores sobre o impacto econômico, cultural e social de suas produções ao longo dos últimos dez anos.

Segundo a empresa, suas séries e filmes contribuíram com mais de US$ 325 bilhões para a economia global desde que a companhia expandiu sua operação para mais de 190 países, em 2016. O total de investimentos em conteúdo no período superou US$ 135 bilhões.

Os dados foram divulgados em texto assinado pelo co-CEO Ted Sarandos e publicado no site institucional da companhia. Os números refletem a visão da própria Netflix sobre seu impacto e não têm auditoria externa mencionada.

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425 mil empregos em produções pelo mundo

Além do volume financeiro, a Netflix afirma ter criado mais de 425 mil empregos diretos em suas produções. A empresa diz rodar filmes e séries em mais de 4.500 cidades e municípios em mais de 50 países, com cada produção funcionando como uma iniciativa local.

Nos Estados Unidos, as quatro temporadas de “The Lincoln Lawyer” geraram mais de 4.300 empregos entre elenco e equipe técnica e contribuíram com mais de US$ 425 milhões para a economia da Califórnia, segundo os dados divulgados. Já as cinco temporadas de “Stranger Things” criaram mais de 8.000 postos de trabalho em produção, com participação de mais de 3.800 fornecedores espalhados por quase todos os estados americanos.

Efeito cultural: voos, idiomas e Grammy

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A plataforma também reúne dados sobre o impacto cultural das produções. O exemplo mais citado é “KPop Demon Hunters”, descrito pela Netflix como o filme original mais assistido de sua história. Após o lançamento, as reservas de voos para a Coreia do Sul subiram 25% e o Duolingo registrou crescimento de 22% no número de americanos estudando coreano. A trilha sonora do filme rendeu o primeiro Grammy da história para uma faixa de K-pop.

Ao longo da última década, a empresa afirma que suas produções influenciaram hábitos de consumo em diversas categorias, impulsionando vendas de jogos de xadrez, fantasias de Halloween e produtos de organização doméstica, além de relançar músicas antigas nas paradas.

Produção local como modelo de expansão

Sarandos destacou no texto que a estratégia da Netflix sempre foi “intensamente local”. A primeira produção original fora dos Estados Unidos foi “Club de Cuervos”, série mexicana de 2015. Desde então, o modelo se replicou globalmente.

Um exemplo citado foi “Frontera Verde”, thriller colombiano filmado na Amazônia, onde 30 dos 150 membros da equipe vieram da comunidade local. Outro caso mencionado foi Strängnäs, cidade sueca onde sete versões europeias do reality “Love is Blind” foram filmadas, ocupando equipes e serviços locais por cerca de 40 semanas por ano.

Programas de formação e restauração de teatros

Além das produções, a Netflix afirma ter realizado mais de 1.000 programas de treinamento e eventos nos últimos cinco anos, alcançando mais de 90.000 participantes em mais de 75 países. A empresa também restaurou teatros históricos, entre eles o Egyptian, em Los Angeles, e o Cinema Europa, em Roma.

No texto, Sarandos posicionou a iniciativa como uma resposta ao recuo de concorrentes. “Enquanto outras empresas de entretenimento se retraem, nós avançamos”, escreveu, segundo o material publicado no site da companhia.

Allan Ravagnani

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