Head da FLG Corp fala sobre aposta da empresa no golfe como plataforma de negócios

O golfe brasileiro viveu um momento histórico no último sábado com a conquista do atleta Andrey Xavier no Aberto Termas de Rio Hondo, na província argentina de Santiago, que é considerado um dos principais torneios da América do Sul, marcando o primeiro título do jovem como profissional.

Em entrevista ao Times | CNBC Sports, no Times Brasil — Licenciado Exclusivo CNBC, Fernando Guimarães, que é head da FLG Corp, fala sobre a conquista e os bastidores empresariais por trás da trajetória do golfista.

A empresa é a responsável pela gestão da carreira de Andrey. O executivo detalha os motivos que levaram o grupo a apostar no esporte e os planos de expansão nesse mercado.

“Primeiro, claro, é poder incentivar atletas que possam se despontar e representar o Brasil nesse esporte que é um pouco carente de atletas consolidados no cenário mundial. E para a FLG é uma maneira também de estabelecer conexão com o público, com os parceiros, sócios, investidores”, afirma.

A trajetória de Andrey Xavier, que surgiu a partir de projetos sociais de golfe no Brasil e hoje representa o país no circuito profissional, reforça a conexão e evidenciou, segundo o head da FLG, uma ruptura de paradigma para o esporte no país.

“Um projeto social de golfe tendo atleta, agora, igual como o Andrey, que se destacou como amador e podendo realmente representar o país no profissional, a gente viu que tinha muito a ver com o que a FLG e a FLG Sports gostavam de estar atuando no mundo dos esportes”, diz.

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Na visão do executivo, o Brasil tem potencial concreto para revelar atletas de projeção internacional, especialmente ao observar países vizinhos da América do Sul, com estruturas econômicas mais modestas, que já despontam no cenário competitivo global.

Sobre a viabilidade de popularizar o golfe no Brasil, Guimarães afirma que esse movimento já está em curso no país. Ele cita o crescimento expressivo de condomínios com campos de golfe privados, incluindo modelos híbridos que combinam uso exclusivo para moradores com acesso a convidados externos. “A primeira base está sendo implantada, realmente, que é essa infraestrutura”, explica.

Para o executivo, essa expansão de infraestrutura reduz uma das principais barreiras históricas de entrada no esporte no Brasil, aproximando o país do modelo observado nos Estados Unidos, onde a proximidade entre condomínios e campos de golfe é parte estrutural do mercado imobiliário.

A FLG é uma empresa historicamente concentrada em fundos imobiliários e agronegócio. A decisão de atuar também no mercado esportivo, incluindo modalidades como polo e tênis, nasce da constatação de que a companhia era frequentemente demandada para patrocinar eventos avulsos, sem estratégia de marca associada.

“Ao invés de a gente direcionar um patrocínio aleatório, a gente pode concentrar patrocínio em atletas que representam a nossa marca”, finaliza.

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