A Shell rejeitou relatos de que está em negociações para comprar a BP, mas as especulações sobre possíveis ofertas continuam aumentando.
A redefinição de estratégia do CEO Murray Auchincloss em fevereiro até agora não conseguiu impressionar os investidores.
O ex-CEO Bernard Looney procurou reformular a estratégia em 2020 com foco em energias renováveis.
BP/Divulgação
British Petroleum
Durante semanas, o mercado falou sobre uma possível fusão entre as gigantes petrolíferas britânicas — até que, encerrando semanas de especulação, a Shell negou na quinta-feira os relatos de que estaria em negociações para adquirir a BP.
Mas como chegamos ao ponto em que a BP, uma empresa de exploração de petróleo do Reino Unido fundada em 1909 com o nome Anglo-Persian Oil Company, agora é vista como um possível alvo de aquisição para sua rival de longa data?
A reinicialização
Em 2020, sob a orientação do então recém-nomeado CEO Bernard Looney, a BP anunciou que embarcaria em uma estratégia para se reestruturar como uma “empresa com emissões líquidas zero até 2050 ou antes”, ao mesmo tempo em que intensificaria seus investimentos em projetos de energia renovável. A gigante do setor de energia se comprometeu a “ter um bom desempenho e, ao mesmo tempo, se transformar” ao definir essa nova estratégia.
Na época, Looney reconheceu que a mudança seria um desafio, mas argumentou que era “também uma tremenda oportunidade”.
Explosão inicial
A Looney lançou a estratégia justamente quando a pandemia de Covid-19 se espalhava pelo mundo, desencadeando um choque na demanda e derrubando os preços do petróleo bruto. A gigante do setor de energia registrou seu primeiro prejuízo anual em uma década, mas prosseguiu com sua reformulação, registrando um lucro anual de US$ 7,6 bilhões em 2021 — antes de mais que triplicar para US$ 27,65 bilhões em 2022, com a invasão da Ucrânia pela Rússia elevando os preços do petróleo.
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Em entrevista à CNBC em abril , Auchincloss minimizou as preocupações de que a empresa estivesse se tornando um alvo de aquisição, afirmando: “Somos uma empresa forte e independente”. Seu colega, o CEO da Shell, Wael Sawan, disse à CNBC em junho que “temos um padrão muito alto” para oportunidades de fusões e aquisições, mas argumentou que a empresa continua a favorecer a recompra de suas próprias ações.
O que vem a seguir
A rejeição veemente da Shell a esses relatórios parece ter, por enquanto, jogado água fria em uma potencial oferta de aquisição da BP. O analista sênior de ações da Morningstar, Allen Good, questionou os méritos de um acordo da Shell com a BP neste momento, dizendo à CNBC que “a menos que a avaliação seja super atrativa”, provavelmente não valeria a pena a dor de cabeça para os executivos.
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