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“Brasil pode ser o lugar da mineração urbana”, diz diretor de desenvolvimento da CNI

Publicado 12/02/2026 • 16:32 | Atualizado há 2 horas

KEY POINTS

  • "O Brasil precisa identificar sua posição na cadeia de valor mundial para superar o atual cenário de estagnação", afirmou o diretor de desenvolvimento industrial da Confederação Nacional da Indústria (CNI).
  • O executivo analisou o momento crítico do setor, que completa em fevereiro de 2026 um ciclo de 14 meses consecutivos de falta de confiança.
  • Durante o diálogo, Gomes destacou que, embora a desindustrialização do país seja clara, houve uma mudança profunda no conceito global de produção.

O Brasil precisa identificar sua posição na cadeia de valor mundial para superar o atual cenário de estagnação, afirmou o diretor de desenvolvimento industrial da Confederação Nacional da Indústria (CNI), Jefferson Gomes, em entrevista ao Times Brasil – Licenciado Exclusivo CNBC.

O executivo analisou o momento crítico do setor, que completa em fevereiro de 2026 um ciclo de 14 meses consecutivos de falta de confiança. Segundo dados do Índice de Confiança do Empresário Industrial (ICEI), o setor recuou para 48,2 pontos, permanecendo abaixo da linha divisória de 50 pontos, o que consolida uma percepção negativa persistente.

Durante o diálogo, Gomes destacou que, embora a desindustrialização do país seja clara, houve uma mudança profunda no conceito global de produção. Ele ressaltou que o Brasil possui recursos, mas falha na execução: “O que acontece é que não conseguimos entender por que ainda não decolamos, já que, em todas as leis, todos os processos têm dinheiro”.

O diretor revelou que, nos últimos três anos, foram destinados mais de R$ 40 bilhões exclusivos para pesquisa aplicada, além de R$ 15 bilhões anuais em renúncia fiscal para inovação, mas o setor ainda opera com uma margem de confiança estreita, longe da média histórica de 53,5 pontos.

Transição energética e mineração urbana

Para Gomes, a “virada de chave” do setor produtivo não virá de uma tentativa de competir em frentes já consolidadas por potências estrangeiras, mas sim em áreas onde o Brasil possui vantagem competitiva natural.

Ele apontou a energia e os materiais como os campos de batalha onde o país ainda pode jogar: “O Brasil pode ser um grande lugar da mineração urbana. Não só o espaço específico da mineração convencional, mas o espaço da mineração urbana, porque para fazer mineração urbana tem que ter energia”, explicou, lembrando que o país é referência em geração energética.

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Essa análise conversa diretamente com o pessimismo atual registrado no índice de condições atuais, que igualou o pior nível histórico ao atingir 43,8 pontos. O executivo acredita que o mapeamento correto de custos, que somam quase R$ 2 trilhões a mais do que em países competidores, é o primeiro passo para desenvolver soluções tecnológicas.

Ele alertou que, sem monitoramento e estratégia, o Brasil corre o risco de perder a batalha dos materiais essenciais para baterias de carros elétricos e celulares, como o lítio, o tântalo e o telúrio.

Inovação, serviços e a fuga de cérebros

Outro ponto central discutido foi a ascensão dos serviços ligados à indústria. Jefferson Gomes pontuou que o Brasil cresceu três vezes sua capacidade em serviços de TI e inteligência artificial, embora a importação de serviços tenha aumentado dez vezes no mesmo período. Ele reforçou que o foco deve ser em ser um “early adopter” tecnológico: “Nós não teremos grandes produções de chips específicos, somente para nichos, mas se nós olharmos para a possibilidade de desenvolvimento de novos serviços de TI, nós nos tornamos fortes”.

Ao ser questionado sobre a perda de talentos para o exterior, Gomes foi realista ao afirmar que não existe um “passo de mágica” para conter a evasão, dada a natureza global dos negócios. “A fuga de cérebros é natural no mundo. A diferença é que você tem que criar processos de atração”, pontuou o diretor.

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