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Berkshire amplia aposta em tecnologia e inicia fase “sob nova direção”, diz CEO da API Capital
Publicado 20/05/2026 • 14:40 | Atualizado há 2 meses
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Publicado 20/05/2026 • 14:40 | Atualizado há 2 meses
KEY POINTS
A Berkshire Hathaway está entrando em uma nova fase estratégica, mais conectada à economia digital, à inteligência artificial e a negócios considerados mais resilientes dentro de setores tradicionais, segundo avaliação de Guilherme Barbosa, CEO da API Capital. Em entrevista nesta quarta-feira (20) ao programa Pré-Market, do Times Brasil – Licenciado Exclusivo CNBC, o executivo afirmou que os recentes movimentos do conglomerado mostram uma companhia já operando em um cenário “pós-Buffett”.
Segundo ele, a decisão de ampliar posição na Alphabet, controladora do Google, e o investimento na Delta Air Lines revelam uma mudança importante no perfil de alocação da Berkshire sob comando de Greg Abel. “Sem dúvida, o Greg pendurou uma plaquinha lá de ‘sob nova direção’ no escritório”, afirmou o executivo, ao comentar as mudanças recentes no portfólio da companhia.
Para Guilherme Barbosa, a aposta na Delta não deve ser interpretada como um retorno amplo da Berkshire ao setor aéreo, mas sim como uma escolha específica por uma companhia que atua de maneira diferente da concorrência. Segundo ele, a empresa construiu um modelo focado em clientes premium e em receitas menos dependentes da venda tradicional de passagens.
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“A Delta não está vendendo commodity, não está vendendo passagem aérea só por vender passagem aérea. Ela entrega toda uma experiência”, destacou. O CEO explicou que cerca de 62% da receita da companhia vem de segmentos como premium economy, executiva, primeira classe e programas de fidelidade, considerados menos sensíveis a oscilações de preço.
Na avaliação do executivo, o reforço da posição na Alphabet mostra que a Berkshire passou a enxergar a inteligência artificial como uma transformação estrutural da economia global, e não apenas como um movimento especulativo de mercado.
Guilherme relembrou que, há cerca de um ano, o setor era alvo frequente de questionamentos sobre possível formação de bolha financeira. “A Berkshire está falando o seguinte: ‘não acho que é só uma fase, não acho que é uma bolha’”, afirmou. Segundo ele, o grupo escolheu um dos principais players globais para aumentar exposição a uma tese considerada permanente.
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O CEO da API Capital afirmou ainda que Greg Abel parece buscar uma Berkshire mais alinhada ao movimento das gigantes de tecnologia que lideraram os ganhos do mercado americano nos últimos anos. “Elas não são as Magnificent Seven à toa. Eu preciso participar disso”, observou ao comentar a visão do novo comando da companhia.
Segundo Guilherme Barbosa, a mudança estratégica também acontece em um momento em que a Berkshire perdeu parte da vantagem histórica que mantinha sobre o índice S&P 500, principalmente nos últimos cinco anos.
O executivo explicou que a companhia ficou relativamente distante das grandes empresas de tecnologia que puxaram o mercado americano recentemente, mantendo exposição mais concentrada na Apple e ficando fora de nomes como Nvidia. “O prêmio da Berkshire sobre o S&P 500 comprimiu bastante”, ressaltou.
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Na visão dele, Greg Abel tenta reposicionar a companhia justamente para recuperar esse diferencial histórico de rentabilidade. “É uma cabeça mais jovem, mais fresca, e que está olhando para esse setor e entendendo que não tem como não participar dele”, concluiu.
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