Leilão do pré-sal supera edição anterior com sete áreas vendidas

O resultado do leilão de áreas do pré-sal realizado nesta quarta-feira (7) foi classificado como “um grande sucesso” pelo presidente da Pré-Sal Petróleo (PPSA), Luis Fernando Paroli, após sete das 13 áreas oferecidas serem arrematadas e o ágio médio atingir 108,38%.

Paroli destacou que nunca sete áreas haviam sido negociadas em um mesmo leilão de partilha. O desempenho também superou o certame anterior do pré-sal, quando cinco blocos foram vendidos.

“No leilão passado foram cinco blocos vendidos, hoje já foram sete. O pré-sal está mudando, mas também está mudando a forma com que a gente explora o pré-sal”, afirmou o executivo após o encerramento da disputa.

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A mudança, segundo Paroli, passa pela redução da ocorrência de grandes descobertas semelhantes aos campos que marcaram o início da exploração do pré-sal. Para ele, as empresas estão adaptando suas estratégias a uma nova configuração, sem que isso signifique o esgotamento das oportunidades na região.

“À medida que os grandes poços, aqueles grandes campos, já não estão mais aparecendo, a gente vai se adaptando a essa nova realidade e vai explorando. E tem muita coisa para sair ainda do pré-sal”, disse.

Nesse cenário, a proximidade entre novas áreas e estruturas já em operação ganha importância para as petroleiras. Paroli citou como exemplo a Prio, que adquiriu duas áreas localizadas próximas a ativos da companhia e onde já existe uma plataforma em funcionamento.

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Nem todas as áreas, porém, despertaram interesse. O presidente da PPSA afirmou que será necessário avaliar as razões para seis das 13 ofertas terminarem sem compradores. Entre elas está o bloco de Opala, próximo ao campo de Búzios, na Bacia de Santos, cuja venda era esperada.

“Vamos ter que estudar e entender por que isso não aconteceu”, declarou Paroli ao comentar o resultado de Opala.

A falta de disputas entre empresas por alguns ativos também foi relacionada pelo executivo à necessidade de selecionar investimentos diante de recursos limitados. Segundo ele, mesmo grandes companhias precisam definir prioridades entre diferentes projetos.

“O capital é sempre finito. As empresas têm que fazer escolhas”, afirmou. Paroli citou a Petrobras como exemplo, destacando o volume de investimentos e de novas áreas de exploração atualmente sob responsabilidade da estatal.

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Com os resultados do certame, a PPSA passou a administrar mais de 30 contratos como representante da União. Para Paroli, o número de áreas negociadas reforça o desempenho positivo do leilão, sobretudo diante das limitações financeiras e operacionais enfrentadas pelas empresas.

“É difícil que as empresas comprem, cada uma, três, quatro, cinco áreas. Porque fazer isso tudo ao mesmo tempo é bem complexo”, afirmou.

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