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Vorcaro admite à PF que Banco Master tinha problemas de liquidez

Publicado 23/01/2026 • 13:59 | Atualizado há 1 hora

KEY POINTS

  • Vorcaro admite à PF crise de liquidez no Banco Master
  • Vorcaro diz que modelo do Master era baseado no Fundo Garantidor de Créditos
  • Uso do FGC e cessão de ativos sustentaram estratégia do Banco Master
Daniel Vorcaro ao lado do logo do Banco Master

Foto: Divulgação

Vorcaro admite à PF que Banco Master tinha problemas de liquidez e usava o FGC

Vorcaro, controlador do Banco Master, admitiu à Polícia Federal que a instituição enfrentava problemas de liquidez e utilizava o Fundo Garantidor de Créditos (FGC) como parte central de seu modelo de negócios, segundo transcrição de depoimento prestado no fim de 2025.

Vorcaro relata pressão de liquidez após alertas do Banco Central

De acordo com o depoimento, Vorcaro afirmou que o banco passou a enfrentar uma crise de liquidez após relatórios do Banco Central do Brasil indicarem pressão por mudanças regulatórias e reação do mercado financeiro ao crescimento do Master.

Segundo ele, o plano de negócios da instituição era “100% baseado no FGC” e isso, em sua avaliação, não representava irregularidade até que as regras passaram a ser alteradas com a expansão do banco.

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Modelo do Master dependia do FGC

No relato à Polícia Federal, Vorcaro afirmou que a cessão de ativos se tornou a principal forma de captação do Banco Master. Essa estratégia ganhou ainda mais peso até o anúncio da possível venda da instituição ao BRB, quando, segundo ele, as fontes de financiamento teriam sido interrompidas.

O empresário disse que, após o anúncio envolvendo o BRB, a captação do banco foi “fechada por completo”, agravando a situação de liquidez.

Vorcaro detalha redução de operações para preservar liquidez

Ainda no depoimento, Vorcaro declarou que o Banco Master chegou a originar entre R$ 400 milhões e R$ 500 milhões por mês. Com o agravamento do cenário, o volume teria sido reduzido como forma de preservar liquidez.

Um dos pontos citados foi uma comunicação do Banco Central em novembro de 2024, que levou a instituição a estruturar um plano de ação para enfrentar a deterioração do cenário financeiro.

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Estratégia agressiva e aporte pessoal

Segundo Vorcaro, o modelo do banco evoluiu para uma dependência agressiva da cessão de ativos e do suporte do FGC, com foco em crédito consignado, emissão de cédulas de crédito bancário (CCBs) e uso de originadores terceirizados para ampliar o volume de operações.

O controlador afirmou ainda ter aportado quase R$ 6 bilhões de recursos próprios para sustentar o funcionamento do Banco Master durante o período de crise.

FGC inicia ressarcimento a investidores do Master

O Fundo Garantidor de Créditos é uma associação privada sem fins lucrativos que integra o Sistema Financeiro Nacional e atua na proteção de depositantes e investidores.

Desde o dia 19, o FGC passou a ressarcir correntistas e investidores do Banco Master em valores de até R$ 250 mil por CPF ou CNPJ. Até a noite de segunda-feira (19), cerca de 600 mil credores já haviam solicitado o ressarcimento.

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