Netflix cresceu 13,4% entre abril e junho, menor ritmo em quase três anos, enquanto as horas assistidas avançaram 2% no primeiro semestre.
Ted Sarandos afirmou que a empresa “não está crescendo tão rápido quanto eu gostaria” e vê o conteúdo ao vivo como uma forma de impulsionar assinaturas, retenção e publicidade.
Apesar da aposta em transmissões ao vivo, filmes e séries continuarão como prioridade. Sarandos também disse não se arrepender da tentativa de comprar a Warner Bros. Discovery.
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A Netflix está avançando em ritmo inferior ao desejado por sua direção. O co-CEO da empresa, Ted Sarandos, afirmou que o desempenho recente ficou abaixo de suas expectativas e indicou que a ampliação de transmissões ao vivo pode ajudar a impulsionar a plataforma.
Entre abril e junho, a companhia registrou crescimento de 13,4%, o menor índice em quase três anos. No primeiro semestre, o total de horas assistidas aumentou 2%.
“De modo geral, não estamos crescendo tão rápido quanto eu gostaria”, disse Sarandos durante a conferência anual realizada em Los Angeles.
Conteúdo ao vivo ganha espaço na estratégia
Para o executivo, transmissões ao vivo podem contribuir de forma mais significativa para o crescimento da plataforma nos próximos períodos.
Segundo Sarandos, esse tipo de programação poderia “mudar bastante esse número”, em referência ao ritmo de expansão da Netflix.
Atualmente, produções ao vivo representam cerca de 5% do orçamento anual de US$ 20 bilhões destinado a conteúdo, mas respondem por aproximadamente 1% do total de horas assistidas. Ainda assim, Sarandos afirmou que esses programas cumprem uma função diferente dentro da estratégia da companhia.
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“Eles geram muitas assinaturas. São realmente eficazes para aquisição, retenção e publicidade”, afirmou.
Filmes e séries continuam no centro do negócio
Apesar do interesse crescente em eventos e atrações transmitidos em tempo real, Sarandos disse que filmes e séries continuarão sendo a principal prioridade da Netflix.
“Estamos no negócio de conteúdo produzido profissionalmente”, declarou o co-CEO. A sinalização indica que a empresa pretende usar transmissões ao vivo como complemento à sua oferta tradicional, sem substituir o foco em produções de ficção, documentários e outros formatos audiovisuais.
Disputa pela Warner Bros. Discovery
Sarandos também comentou a tentativa da Netflix de adquirir a Warner Bros. Discovery. A empresa participou da disputa por ativos que incluem o estúdio Warner Bros. Pictures e o serviço de streaming HBO Max, mas acabou superada por uma proposta da Paramount Skydance.
Ao falar sobre as negociações, o executivo afirmou não ter arrependimentos e classificou o plano apresentado pela Netflix como “sólido”. A disputa avançou na quarta-feira, quando um juiz federal dos Estados Unidos aprovou um acordo que libera o caminho para a aquisição da Warner Bros. Discovery pela Paramount.
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