Esqueça carros luxuosos ou fotos em mansões – hoje, o auge do status é postar fotos no gramado do Super Bowl fazendo “anjinhos de neve” nos confetes da celebração, e as pessoas estão pagando fortunas por esse privilégio.
O turismo esportivo tornou-se o segmento de crescimento mais rápido na indústria global de turismo, à medida que os viajantes buscam cada vez mais experiências “instagramáveis” em vez de posses materiais.
Benefícios em abundância
O Super Bowl deste ano, apresentando Seattle Seahawks e New England Patriots, será disputado neste domingo em Santa Clara, Califórnia. Os pacotes da On Location, que incluem hospitalidade e experiências, começaram em US$ 6,5 mil (R$ 33,9 mil) por pessoa.
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Os pacotes de nível superior esgotaram e, entre as opções ainda disponíveis, o preço mais alto é de US$ 34,5 mil (R$ 180 mil) por pessoa. Outros mimos incluem acesso a shows de artistas como Sting e The Killers, culinária assinada por chefs, degustações privadas em Napa Valley e golfe em Pebble Beach.
Interesse corporativo
De acordo com um relatório do Fórum Econômico Mundial publicado no mês passado, o turismo esportivo representou 10% dos gastos globais com viagens em 2025, com receitas crescendo a uma taxa anual de 28% desde 2020 – superando o crescimento de 22% de todo o setor de turismo.
A Confirmed360, serviço de concierge premium, afirmou que pacotes totalmente personalizados podem ultrapassar US$ 2 milhões (R$ 10,4 milhões). A empresa vê um forte interesse de grandes clientes de tecnologia e firmas de venture capital. “Todo mundo está tentando impressionar alguém“, disse o diretor administrativo Simon David.
“Economia da Experiência”
A On Location, provedora oficial da NFL, está chamando este ano – que inclui o Super Bowl, as Olimpíadas de Inverno de Milão-Cortina e a Copa do Mundo – de o maior da história da hospitalidade esportiva. A empresa já registrou um aumento de 17% nas vendas de pacotes e 19% de crescimento na receita em relação ao campeonato do ano passado em New Orleans.
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“As pessoas querem vivenciar coisas e a economia da experiência é um grande impulsionador disso”, disse o presidente Paul Caine. Ele reforça que a mudança reflete prioridades diferentes, onde experiências imersivas valem mais do que apenas ter um ingresso. “Ir a um jogo e comprar um ingresso não é turismo… isso é uma transação“, afirmou Caine, garantindo que, para quem paga preços premium, a proposta de valor é absoluta: “Nunca tive ninguém que reclamasse que o valor não estava conectado ao que pagaram“.
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