Famílias bilionárias optam por comprar times esportivos em vez de colecionar arte e carros

Para os ultra-ricos, os times esportivos evoluíram de símbolos de status para ativos de investimento convencionais, de acordo com uma nova pesquisa do J.P. Morgan Private Bank. A divisão 23 Wall do banco, que atende aos 0,01% mais ricos, pesquisou 111 diretores bilionários de empresas de investimento familiares privadas, representando mais de US$ 500 bilhões em riqueza combinada, entre março e agosto.

Pelo estudo, 20% dos diretores de ‘family offices’ relataram possuir participações majoritárias em times esportivos, um aumento em relação aos 6% em 2022. Os ativos esportivos também superaram os ativos troféu tradicionais como arte e carros, com 34% dos diretores investindo em times e arenas, em comparação com 23% para arte e 10% para carros, disse o banco.

Andrew Cohen, presidente executivo do banco privado global do J.P. Morgan, disse à Inside Wealth que espera que essa trajetória continue. As avaliações dos times esportivos continuam a subir, impulsionadas por acordos de direitos de mídia e patrocínios, oferecendo retornos fortes, disse ele. O banco avalia franquias dos EUA e da Europa em cerca de US$ 400 bilhões (R$ 2,1 trilhões) combinados, estimando que o valor total de fusões e aquisições e investimentos esportivos aumentou oito vezes nos últimos cinco anos.

Cohen acrescentou que a propriedade de times esportivos sacia uma ‘coceira’ empreendedora de uma forma que outros hobbies não conseguem. Muitos diretores assumem cargos no conselho ou são ativos nas operações da franquia, disse ele. “Ao contrário da arte ou dos carros, a propriedade esportiva oferece aos diretores uma plataforma para envolvimento ativo”, disse ele. “Essa abordagem prática se alinha com a tendência mais ampla de famílias que buscam ser ‘arquitetos ativos’ em vez de investidores passivos.”

Embora o crescimento da indústria esportiva tenha atraído investidores além dos fãs apaixonados, Cohen disse que muitos diretores relataram motivações além dos retornos financeiros. Ele citou o desejo de unir uma família como um fator chave para os proprietários de times esportivos. Proprietárias de equipes também eram propensas a dizer que apoiavam os esportes femininos para “ajudar a nivelar o campo de jogo”, de acordo com o relatório.

À medida que as avaliações continuam a disparar, até mesmo indivíduos com altíssimo patrimônio líquido estão sendo excluídos das guerras de lances por participações majoritárias, disse ele. No entanto, existem maneiras de os investidores obterem uma fatia da ação a preços mais baixos, de acordo com Cohen, como se juntar a um grupo de proprietários ou sindicato para adquirir participações minoritárias, investir em arenas e fazer investimentos “adjacentes ao esporte” em análise de dados ou merchandising.

‘Family offices’ de peso frequentemente adotam múltiplas abordagens ao investir em esportes. Por exemplo, David Blitzer da Blackstone, que é a primeira pessoa a possuir capital em todas as cinco grandes ligas esportivas masculinas dos EUA, apoiou pelo menos seis empresas esportivas este ano, incluindo uma rede de clubes de padel e um aplicativo de apostas, por meio de seu ‘family office’ Bolt Ventures.

Cauê Rigamonti

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