Franquias são alternativas para aposentados aumentarem a renda e se manterem ativos

Para muitos brasileiros, a aposentadoria não significa o fim da vida profissional, mas o início de uma nova jornada. Seja para complementar a renda ou para continuar ativos, muitos aposentados enxergam no setor de franquias uma forma segura de empreender.

Dados da Associação Brasileira de Franchising (ABF) mostram que o setor cresceu 12,1% no terceiro trimestre de 2024, faturando R$ 70,2 bilhões entre julho e setembro. Além disso, o IBGE aponta que a população acima dos 60 anos no Brasil dobrou entre 2000 e 2023, chegando a 33 milhões de pessoas. Até 2070, esse grupo pode representar quase 38% da população.

E o crescimento desse público impacta diretamente o mercado. Uma pesquisa do Instituto Opinion Box, encomendada pela Serasa e divulgada em janeiro, revelou que 53% dos aposentados precisam continuar trabalhando para manter sua renda. Além disso, 37% admitem que não se planejaram financeiramente para parar de trabalhar.

Diante desse cenário, histórias como as de Nilton Vidigal, Rinaldo Henrique e Iara Dietrich mostram como o franchising tem sido um caminho para aposentados que desejam empreender e se manter ativos.

O restaurante que virou um negócio de família

Nilton Vidigal, franqueado do Divino Fogão, viu uma alternativa na franquia para continuar ativo e garantir estabilidade financeira. “Mesmo aposentado, gostaria de continuar trabalhando para não ficar ocioso. Além disso, investir em um negócio próprio foi a alternativa encontrada para complementar a aposentadoria”, diz Vidigal, em entrevista ao Times Brasil.

Antes de apostar no setor, Vidigal já tinha experiência com franquias, mas nunca havia atuado em shoppings. A decisão pelo Divino Fogão veio após uma trajetória de 13 anos com outra rede do setor de alimentação. “Com experiência e um modelo de negócio testado, o risco de prejuízo é menor. Além disso, a marca oferece suporte para a gestão da operação, o que facilita muito no dia a dia.”

“Estou no dia a dia do negócio, sempre atento às demandas que a operação necessita. Com isso, me mantenho ativo e em constante aprendizado mesmo tendo mais de 75 anos”, diz.

Os desafios no início foram muitos, como a complexidade da operação de um restaurante. Mas Nilton contou com o apoio do filho, Ricardo, que já tinha experiência com franquias e ajudou a estruturar a gestão do negócio. “Hoje, a franquia representa quase totalmente a minha renda, e virou um empreendimento familiar, com a participação do meu filho e do meu neto.”

“Liberdade no meu dia a dia”

Aposentado desde 2013, Rinaldo Almeida, de 58 anos, decidiu investir na franquia LavPop, da 5àsec. Ele possui como sócia sua esposa Kátia Henrique. Os dois queriam um investimento seguro, prático e confiável. “Investir do zero e sem know-how é um risco que um aposentado não pode correr. A franquia foi uma opção mais segura”, diz.

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O modelo de autosserviço da LavPop também pesou na decisão. “O que me motivou foi justamente o conhecimento da marca e a liberdade no meu dia a dia, já que não é necessário estar constantemente na loja.”

Almeida enfrentou desafios antes de encontrar a franquia certa, mas, uma vez decidido, tudo fluiu. “Hoje, a franquia representa uma parcela significativa da minha renda, e sigo expandindo a base de clientes”, conta.

“Ainda temos energia e disposição”

Já Iara Dietrich, 62, buscou um negócio alinhado ao seu propósito de vida. Depois de conhecer a metodologia da Rockfeller Language Center, decidiu investir em uma unidade da rede de escolas de idiomas. “Aposentadoria traz mais tempo livre, mas ainda temos energia e disposição. Investir em um negócio permite complementar a renda e seguir realizando algo que traga satisfação.”

Para Iara, um dos maiores atrativos da franquia foi a segurança de seguir um modelo testado. “Costumo comparar com uma estrada bem sinalizada. Você pode seguir naquela direção com mais confiança. O sucesso depende do seu empenho, mas também da orientação e do suporte oferecidos pela rede.”

O desafio maior, segundo ela, foi a gestão de pessoas. “Os processos já estão bem estruturados nos manuais da franquia, mas encontrar as pessoas certas para cada cargo exige sensibilidade e adaptação constantes.” Mesmo assim, a experiência vale a pena. “A franquia representa a maior parte da minha renda e me mantém ativa em algo que realmente acredito.”

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