A indústria do varejo está respirando aliviada após parecer evitar o pior cenário em relação às tarifas sobre o Vietnã. No entanto, alguns executivos acreditam que o acordo comercial provisório anunciado na última quarta-feira (2) pelo presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, ainda é ruim para os negócios e pode ter um efeito negativo no consumo.
“É uma notícia muito melhor do que estávamos no Dia da Libertação”, disse um CEO de uma marca de consumo popular à CNBC após Trump anunciar que as tarifas sobre importações vietnamitas seriam de 20%, abaixo da taxa de 46% que ele propôs em 2 de abril, depois suspensa. A nova taxa seria o dobro do imposto de 10% atualmente em vigor.
Outro executivo chamou a notícia de “ruim”, mas concordou que uma tarifa de 20% era melhor do que o imposto de 46% originalmente imposto por Trump, embora a taxa proposta fosse irrealista.
“Acho que Trump precisa de notícias ‘positivas'”, disse um terceiro executivo. “Acho que as coisas vão evoluir. Vamos ver se isso é definitivo”.
Detalhes do anúncio do acordo
O anúncio de Trump na quarta-feira veio poucos dias antes da suspensão de 90 dias das altas tarifas propostas em abril expirar na próxima semana, enquanto o governo corre para fechar acordos com dezenas de parceiros comerciais.
Mesmo assim, ele não disse quando o acordo com o Vietnã entraria em vigor ou se ambos os lados concordaram com as taxas de tarifa.
Nos meses entre a implementação das tarifas em 2 de abril por Trump e seu anúncio na quarta-feira, executivos do varejo nas indústrias de vestuário e calçados se preocuparam com a possibilidade de que importações vietnamitas enfrentassem tarifas quase tão altas quanto os 55% acumulativos para importações chinesas.
Estratégias de adaptação das empresas
Na última década, alguns dos maiores varejistas americanos, incluindo Gap, American Eagle e Nike, reduziram sua dependência da China para se proteger de tarifas altas e da turbulência geopolítica da região.
Muitos buscaram refúgio no Vietnã, onde as fábricas, algumas de propriedade de empresas chinesas, são conhecidas por produzir produtos de qualidade e preço similares aos da China. Também começaram a fabricar em outros países do sudeste asiático, como Camboja, Bangladesh e Malásia.
Esses países enfrentavam tarifas de 49%, 37% e 24%, respectivamente, sob o plano de Trump em abril, mas estão sujeitos a um imposto de 10% por enquanto.
O Vietnã é agora o segundo maior fornecedor de calçados, roupas e acessórios vendidos no mercado dos EUA, segundo o grupo de comércio da indústria, a Associação Americana de Vestuário e Calçados. Ele se tornou uma parte essencial da cadeia de suprimentos de calçados, a caminho de se tornar o maior fornecedor de sapatos para os EUA em 2025, segundo a Associação de Distribuidores e Varejistas de Calçados da América, outro grupo de comércio da indústria.
Consequências e perspectivas futuras
Se a tarifa proposta de 46% de Trump sobre o Vietnã tivesse entrado em vigor, significaria que grande parte do esforço da indústria para deixar a China teria sido em vão. Algumas empresas estão aliviadas que o acordo provisório fixaria a taxa em 20% e o anúncio do acordo também é um sinal de que Camboja, Malásia e Bangladesh poderiam alcançar estruturas semelhantes.
“Vinte por cento é um suspiro de alívio”, disse Sonia Lapinsky, parceira e diretora-gerente da AlixPartners, que aconselha marcas de moda. “Há alguma positividade e um pouco de otimismo de que isso é administrável. Pelo menos isso. Isso não é destrutivo para os negócios, o que é ótimo. No entanto, isso tem implicações reais”.
A maioria das empresas tem muitas ferramentas para compensar o impacto das tarifas, como trabalhar com seus fornecedores para compartilhar custos. Mas para evitar grandes impactos em suas margens de lucro, muitas delas, incluindo a Nike, estão planejando aumentar os preços. Ainda não está claro como esses aumentos afetarão o consumo, pois levará tempo para que os aumentos se reflitam na cadeia de suprimentos.
A AlixPartners anteriormente criou modelos de preços para a CNBC que examinaram como o preço de suéteres e sapatos fabricados no Vietnã poderia subir sob as tarifas propostas por Trump — se os varejistas não repassarem nenhum dos custos para fornecedores ou consumidores.
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Com uma taxa de 10%, o custo de um par de sapatos masculinos de US$ 95 (R$ 514,90, na cotação atual) poderia subir US$ 7,42 (R$ 40,22) para US$ 102,42 (R$ 555,12). Com uma taxa de 20%, o aumento de custo seria ainda maior.
Muitos executivos temem que qualquer aumento de tarifa dessa magnitude será ruim para empresas e consumidores. Paul Cosaro, CEO da Picnic Time, fornecedora de grandes varejistas como Target, Kohl’s e Macy’s, disse que se voltássemos a abril e Trump dissesse que haveria uma tarifa de 20% sobre importações vietnamitas, “ninguém ficaria feliz”.
“Pode haver ameaças de uma tarifa de 46% e você voltar com 20, e isso vai parecer melhor, mas é só mais dinheiro saindo do bolso dos consumidores no final do dia, e eles têm menos dinheiro para gastar em cestas de piquenique e coolers e coisas assim”, disse Cosaro, que aumentou seus preços entre 11% e 14% no início deste ano para compensar o custo das tarifas da China.
“Não é bom para o consumidor. No fim das contas, é apenas aumento de preços… Não acho que isso seja uma boa notícia”.
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