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Beleza S.A. – Índia vira prioridade para gigantes globais do setor, aponta Luiza Souza

Publicado 02/07/2026 • 21:30 | Atualizado há 58 minutos

KEY POINTS

  • A Índia deixou de ser apenas um mercado consumidor e passou a atrair investimentos, aquisições e desenvolvimento de marcas globais.
  • Gigantes da beleza ampliam presença no país em busca de inovação, distribuição e conexão com o consumidor local.
  • Classe média em expansão, população jovem e valorização da identidade cultural impulsionam o mercado indiano.

A Índia vive uma transformação estrutural que a coloca no centro da estratégia das maiores empresas globais de beleza, afirmou Luiza Souza, notável do Times Brasil – Licenciado Exclusivo CNBC nesta quinta-feira (2), em sua participação no quadro “Beleza S.A.”. Segundo ela, o país deixou de ser visto apenas como um mercado promissor para consumo e passou a ocupar uma posição estratégica na inovação, na construção de marcas e na expansão internacional do setor.

“A Índia deixou de ser apenas um lugar onde as empresas querem vender e passou a ser um lugar onde elas querem investir, comprar marcas e construir o futuro da beleza. O país agora influencia decisões globais e se tornou uma peça estratégica para o crescimento das grandes companhias”, destacou.

Nos últimos meses, grandes grupos do setor anunciaram aquisições e novos investimentos no mercado indiano, reforçando a mudança de posicionamento do país dentro da indústria global da beleza.

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Aquisições aceleram expansão

Segundo Luiza Souza, uma das movimentações mais relevantes foi realizada pela L’Oréal, que fez sua primeira aquisição na Índia em 13 anos ao comprar a Inovis, dona das marcas Bear Anatomy e Sunscoop, por cerca de US$ 490 milhões (R$ 2,55 bilhões).

Outro destaque foi a aquisição de mais de 90% da Minimalist pela Hindustan Unilever. A especialista ressaltou que, após a operação, a marca de skincare científico ampliou sua presença de aproximadamente 2 mil para quase 20 mil pontos de venda em poucos meses graças à estrutura de distribuição da companhia.

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Ela também destacou o movimento da Estée Lauder, que passou a controlar integralmente a Forest Essentials, marca inspirada na tradição ayurvédica, reforçando a estratégia de combinar inovação com identidade cultural.

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Luxo e identidade local

Além dos investimentos em skincare, o segmento de fragrâncias de luxo também acelera sua expansão no país.

De acordo com Luiza Souza, marcas como Versace, Coach, Jimmy Choo e Montblanc ampliaram sua presença no mercado indiano, enquanto a Dolce & Gabbana Beauty inaugurou recentemente sua primeira loja física no país.

Para a especialista, o sucesso da Índia se explica pela combinação de fatores econômicos e comportamentais. “A Índia reúne três características que hoje são fundamentais para a indústria: uma classe média em rápida expansão, uma população extremamente jovem e um consumidor que valoriza, ao mesmo tempo, ciência, transparência nas formulações e identidade cultural das marcas”, concluiu.

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