Ofner aposta em experiência e prevê Páscoa mais forte neste ano, diz CEO

A Ofner aposta em valor agregado e experiência para sustentar o crescimento nas vendas de Páscoa em 2026, em um mercado mais competitivo e ainda pressionado pelos preços do cacau.

Em entrevista ao Times Brasil — Licenciado Exclusivo CNBC, o CEO da companhia, Denilson Moraes, afirmou que o consumidor está disposto a pagar mais quando encontra qualidade e apelo de marca no produto.

“O consumidor de 2026 está disposto a pagar por valor agregado e por experiência”, disse. “Sem dúvida nenhuma, a qualidade do produto não é negociável.”

Segundo o executivo, a empresa entra na temporada deste ano com expectativa de números ainda mais fortes, depois de ter registrado alta de 35% na Páscoa de 2025.

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“A nossa Páscoa esse ano consegue números ainda mais expressivos”, afirmou. “Isso nos deixa cada vez mais felizes e certos de que estamos no caminho certo.”

Moraes disse que a marca vem tentando se diferenciar pela combinação entre produto, receita tradicional e embalagem voltada ao presente.

“O chocolate da Ofner é uma obra de arte”, disse. “Nossa embalagem é extremamente presenteável. Isso faz com que a Ofner tenha na Páscoa um potencial de sucesso da indulgência, mas também do bom presente.”

Após ter esgotado produtos cerca de duas semanas antes da Páscoa do ano passado, a empresa afirma que reforçou o planejamento para evitar nova ruptura de estoque.

“Nosso planejamento [está] cada vez mais assertivo”, disse Moraes. “Esse ano a gente se preparou ainda mais para esse crescimento.”

O executivo também afirmou que a companhia conseguiu segurar preços mesmo em meio à disparada do cacau no mercado internacional, graças a contratos de longo prazo.

“Como trabalhamos com contratos longevos, contratos estruturados, nós conseguimos fazer uma manutenção de preço”, afirmou.

Além da Páscoa, a Ofner vê espaço para crescer com expansão física e diversificação de portfólio. Hoje, a empresa tem 32 lojas próprias e diz que novas capitais devem entrar no radar, mantendo o modelo de operação verticalizada, sem franquias.

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“Outras capitais fatalmente receberão a experiência de ter uma Ofner”, disse. “Toda operação Ofner é uma operação vertical. Produzimos e controlamos todas as lojas na íntegra.”

Moraes também citou o Rio de Janeiro como uma possibilidade próxima para a expansão da marca.

“Rio de Janeiro merece uma Ofner”, afirmou. “É quase um compromisso.”

Amanda Souza

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