A Gap apresentou um desempenho de lucros forte novamente, mas a guerra comercial do presidente Donald Trump está pesando em sua recuperação. A empresa espera que as tarifas custem de US$ 250 milhões a US$ 300 milhões (cerca de R$ 1,25 bilhão a R$ 1,5 bilhão), sem esforços de mitigação.
O CEO Richard Dickson disse à CNBC que planeja diversificar sua cadeia de suprimentos e reduzir sua exposição à China para aproximar esse custo de US$ 150 milhões a US$ 100 milhões (cerca de R$ 750 milhões a R$ 500 milhões).
A Gap prevê que as novas tarifas impactarão seus negócios em centenas de milhões de dólares se permanecerem em vigor, disse a empresa na quinta-feira (29) ao anunciar os resultados do primeiro trimestre fiscal. As ações caíram mais de 15% nas negociações após o expediente.
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Impacto das tarifas e estratégias de mitigação
Em um comunicado à imprensa, a Gap afirmou que as novas tarifas de 30% sobre importações da China e uma taxa de 10% sobre importações da maioria dos outros países custarão entre US$ 250 milhões e US$ 300 milhões, mas, por enquanto, está deixando esse impacto fora de sua orientação.
A empresa disse que planeja mitigar esses custos diversificando sua cadeia de suprimentos e reduzindo sua exposição à China para que o impacto se aproxime de US$ 100 milhões a US$ 150 milhões, o que provavelmente aparecerá no balanço na segunda metade do ano.
“Com base no que sabemos hoje, não esperamos que haja aumentos significativos de preços ou impacto para nossos consumidores”, disse o CEO Richard Dickson à CNBC em uma entrevista. “Falo sobre isso com frequência: acreditamos verdadeiramente que marcas fortes podem vencer em qualquer mercado. É uma grande indústria. É um grande mercado. Obviamente, somos um grande player com participação de mercado, mas enquanto olhamos para o futuro, vemos o potencial de promover ainda mais nossas marcas e ganhar participação.”
Resultados do primeiro trimestre fiscal
Além das tarifas, a Gap divulgou resultados do primeiro trimestre fiscal que superaram as expectativas em termos de receita e lucro. Aqui está como a empresa de vestuário se saiu em comparação com o que Wall Street estava antecipando, com base em uma pesquisa de analistas pela LSEG:
- Lucro por ação: 51 centavos vs. 45 centavos esperados;
- Receita: US$ 3,46 bilhões vs. US$ 3,42 bilhões esperados
A empresa reportou um lucro líquido de US$ 193 milhões (cerca de R$ 965 milhões) para o período de três meses que terminou em 3 de maio, ou 51 centavos por ação, em comparação com US$ 158 milhões, ou 41 centavos por ação, um ano antes. As vendas subiram para US$ 3,46 bilhões, um aumento de cerca de 2% em relação a US$ 3,39 bilhões um ano antes.
A orientação da Gap estava em grande parte alinhada com o consenso, mas, em alguns casos, ficou abaixo das expectativas. É esperado que as vendas anuais cresçam entre 1% e 2%, em comparação com as expectativas de crescimento de 1,3%, segundo a LSEG.
Para o trimestre atual, espera-se que as vendas fiquem estáveis, em comparação com as expectativas de crescimento de 0,2%, segundo a LSEG. Espera-se que sua margem bruta seja de 41,8%, mais fraca do que os 42,5% que o StreetAccount havia esperado.
Expectativas e estratégias futuras
Em março, antes de o presidente Donald Trump emitir novas tarifas para a maior parte do mundo, a empresa esperava um impacto mínimo das taxas. Mas três meses depois, a situação é diferente.
Em março, a Gap informou que fabrica menos de 10% de seus produtos na China, que está enfrentando uma nova tarifa de 30% desde que Trump assumiu, mas agora espera que o país represente menos de 3% de suas fontes até o final do ano. Seus dois maiores parceiros comerciais são o Vietnã e a Indonésia, onde a Gap fabricou 27% e 19% de seus produtos no ano fiscal de 2024, respectivamente, de acordo com seu registro anual mais recente.
O Vietnã está enfrentando uma potencial tarifa recíproca de 46% e, se essa taxa permanecer em vigor, pode ter um impacto significativo na receita da Gap. A guerra comercial de Trump está complicando os planos de Dickson de reverter a situação da varejista tradicional — esforços que estão bem encaminhados e continuando a dar frutos.
Durante o trimestre, as vendas comparáveis cresceram 2%, essencialmente alinhadas com as expectativas de 1,8%, segundo o StreetAccount. A margem bruta e a margem operacional também ficaram acima do esperado.
Desempenho das marcas
A maior e mais importante marca da Gap registrou vendas de US$ 2 bilhões, um aumento de 3% em comparação com o ano passado, com vendas comparáveis subindo 3%, superando as expectativas de 2,1%, segundo o StreetAccount.
A marca homônima da empresa viu suas vendas chegarem a US$ 724 milhões, um aumento de 5% em relação ao ano passado, com vendas comparáveis subindo 5%, superando as expectativas de 3,4%. Dickson tem focado grande parte de seus esforços de recuperação na marca Gap, e ela tem se destacado nos últimos trimestres.
A marca de estilo safari chic ainda enfrenta problemas, com vendas caindo 3% para US$ 428 milhões e vendas comparáveis estáveis, em comparação com expectativas de crescimento de 1,5%. A empresa afirmou que continua focada em melhorar a marca.
A marca de roupas esportivas também tem sido um obstáculo no desempenho geral da Gap, com vendas caindo 6% para US$ 308 milhões e vendas comparáveis caindo 8%. Os números não foram comparáveis às estimativas de consenso. A empresa alertou que as melhorias na Athleta “levarão tempo”.
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