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COEs da Ambipar expõem falhas na proteção ao investidor e no dever de diligência; veja análise jurídica
Publicado 08/10/2025 • 18:58 | Atualizado há 5 horas
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Publicado 08/10/2025 • 18:58 | Atualizado há 5 horas
KEY POINTS
O colapso dos COEs ligados à Ambipar e à Braskem gerou perdas expressivas e abriu uma nova frente de discussão: a responsabilidade jurídica das instituições que estruturam e distribuem produtos financeiros complexos.
Mais do que um simples problema restrito ao mercado, advogados especializados afirmam que o caso revela uma combinação de falhas — na diligência dos bancos emissores, na transparência das corretoras e na supervisão regulatória. Para eles, o episódio pode redefinir os limites de dever fiduciário entre instituições e investidores.
Rafael Panonko, economista e consultor, já havia alertado que o COE, criado para democratizar o acesso a estratégias sofisticadas, se transformou em um “vilão” para o investidor comum. O motivo: produtos vendidos como “renda fixa turbinada” que escondem riscos assimétricos e pagam altas comissões a quem vende.
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De quem é a culpa da crise dos COEs de Ambipar e Braskem?
Para o advogado Rafael Mortari, do escritório Mortari Bolico, o problema começa na origem. “Um COE pode ser adaptado a diferentes perfis, mas um COE de capital em risco, atrelado ao crédito de uma única empresa alavancada, deveria ser restrito a investidores qualificados”, afirma.
Segundo ele, exigir que o investidor de varejo avalie o risco de um bond corporativo é desproporcional. A complexidade do ativo e a falta de compreensão tornam o produto inadequado para quem não tem formação técnica.
Arthur Longo Ferreira, sócio do Henneberg Ferreira Linard Advogados, concorda. Ele lembra que, embora o COE tenha sido criado para ampliar o acesso do varejo, o modelo de crédito demanda “nível de entendimento que vai além do investidor médio”.
Marcus Valverde, do escritório que leva seu nome, acrescenta que a crise escancarou um desequilíbrio de informações. “Instrumentos altamente complexos acabam gerando assimetria. O varejo não entende o grau de risco. Isso precisa ser revisto pela CVM.”
Os especialistas convergem em um ponto: o banco emissor não é apenas um intermediário.
“Ele é o arquiteto do produto”, diz Mortari. “Ao escolher o ativo que serve de lastro, o emissor tem o dever de diligência e deve avaliar profundamente a saúde financeira da empresa.”
Longo Ferreira lembra que o emissor e o distribuidor têm responsabilidade solidária.
“Não basta cumprir formalidades regulatórias. É dever do banco garantir que o produto faça sentido para o perfil do investidor.”
Para ambos, montar um COE de crédito concentrado em empresas endividadas, como a Ambipar, e distribuí-lo amplamente no varejo indica uma diligência “no mínimo, otimista”.
Mesmo com cláusulas de “capital em risco”, a forma de comunicação é o ponto mais sensível.
“Transferir o risco não significa transferir a responsabilidade pela informação clara”, afirma Mortari.
Longo Ferreira considera que as instituições falharam ao não comunicar tempestivamente a deterioração dos títulos que lastreavam os COEs.
“A omissão fere o dever de lealdade. Quando há assimetria de conhecimento, o emissor precisa agir proativamente.”
Os especialistas defendem que XP, como distribuidora, e BTG, como emissor, tinham o dever de avisar os investidores sobre a piora dos ativos antes do vencimento antecipado. O silêncio, dizem, priva o investidor de entender a real situação de seu patrimônio.
Mortari e Longo Ferreira apontam que a fiscalização da CVM e da B3 é formal, concentrada em verificar se as cláusulas obrigatórias estão presentes — e não se são claras.
“Não basta a informação estar lá; ela precisa ser compreensível”, diz Mortari.
Valverde defende que a regulação evolua para obrigar linguagem mais simples e destaque visual para os riscos.
“O investidor precisa entender que pode perder tudo.”
Outra brecha é o teste de suitability, que virou mera formalidade. Hoje, um investidor conservador pode assinar um termo e adquirir um COE de alto risco, sem de fato compreender o que está comprando.
Os três advogados concordam que há um problema sistêmico. A educação financeira é importante, mas não pode servir de desculpa para falhas institucionais.
“O investidor é a parte vulnerável. O dever de proteger é do sistema financeiro”, resume Mortari.
Longo Ferreira reforça que o caso deve levar a uma revisão da prática de distribuição e da própria atuação dos órgãos supervisores.
“É hora de reforçar o princípio da proteção ao investidor previsto na Lei 6.385/76.”
Para Valverde, o episódio vai além da Ambipar e deve provocar mudanças nas regras de produtos estruturados.
“O mercado precisa de transparência real. A linguagem técnica não pode ser uma barreira. É um alerta para o setor inteiro.”
O caso dos COEs da Ambipar ainda vai render novas etapas — jurídicas, regulatórias e talvez judiciais. Mas uma conclusão já é consensual: a confiança do investidor de varejo depende de informação clara, dever de diligência e regulação que olhe além das letras miúdas.
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