CEO do LinkedIn critica conselho clássico de carreira: “é ultrapassado e pouco realista”

O CEO do LinkedIn, Ryan Roslansky, vê muitos conselhos de carreira circulando na plataforma todos os dias, mas nem sempre concorda com tudo o que é compartilhado.

Uma dica comum que, segundo Roslansky, está “um pouco ultrapassada” é a ideia de que “você precisa ter um plano de cinco anos”. Ele disse isso em entrevista à criadora de conteúdo Erin McGoff, para o canal dela no YouTube, AdviceWithErin.

Na visão de Roslansky, ter um plano de cinco anos é “um pouco tolo”: considerando a rapidez com que a tecnologia e o ambiente de trabalho estão mudando, não é realista “mapear como serão os próximos cinco anos da sua vida”.

Em vez disso, ele recomenda que os profissionais foquem no que querem aprender e nas experiências que desejam ter.

“Esse é o modelo mental certo para o ambiente atual”, afirmou. “Se você se concentrar nesses passos mais curtos, adquirir aprendizado, ganhar experiência, muitas possibilidades de carreira vão se abrir para você.”

Segundo Roslansky, ter uma trajetória de carreira linear já não é algo realista.

Muitas pessoas acreditam que “você se forma no ensino médio, depois vai para uma determinada faculdade, vira consultor e depois faz um MBA”, disse ele, mas “para a maioria das pessoas, não é assim que acontece”.

Quando você abandona essa ideia, “pode assumir o controle da sua própria carreira”, afirmou. “Ninguém está tentando resolver isso por você. Você precisa cuidar disso por conta própria.”

O conselho dele para jovens profissionais

Roslansky também compartilhou seus principais conselhos para jovens que estão navegando a carreira neste momento.

A primeira dica é “aprender as ferramentas” e experimentar o uso da inteligência artificial no trabalho.

“Tente descobrir como criar uma apresentação em PowerPoint a partir de um chat”, disse. “Ou entender como isso pode ajudar você a construir uma mensagem de marketing melhor.”

“Gostando ou não, sendo ou não adequado ao que você faz, esse modelo mental, do tipo ‘vou usar essa ferramenta e aprender a usá-la para me ajudar a fazer algo’, é, na minha opinião, o mais importante”, continuou.

Ainda assim, ele ressalta que “não se trata apenas de ferramentas e tecnologia”: habilidades como empatia, bom julgamento e comunicação continuam sendo “críticas” no ambiente de trabalho moderno.

“Em um mundo em que todo mundo está muito focado na tecnologia, se você realmente desenvolver essas habilidades humanas, isso pode ser um grande diferencial para você”, concluiu.