A Foot Locker disse nesta quarta-feira (05) que espera mais um ano de grandes descontos na indústria de tênis, à medida que seu maior parceiro de marca, a Nike, continua seu processo de reestruturação e depende de liquidações para limpar o estoque acumulado.
O gigante do calçado entregou resultados mistos no seu trimestre de férias, superando as expectativas de Wall Street em lucros, mas ficando aquém nas vendas. Para o próximo ano, a empresa antecipa que essa tendência será revertida.
Para o ano fiscal de 2025, a Foot Locker espera que seus lucros sejam menores do que os estimados por Wall Street, enquanto a previsão mais otimista para as vendas comparáveis é melhor do que os analistas haviam previsto, segundo a LSEG e StreetAccount.
Aqui está como a Foot Locker se saiu em seu quarto trimestre fiscal em comparação com o que Wall Street esperava, com base em uma pesquisa de analistas da LSEG:
- Lucros por ação: 86 centavos ajustados vs. 72 centavos esperados.
- Receita: US$ 2,25 bilhões vs. US$ 2,32 bilhões esperados.
O lucro líquido reportado da empresa para o período de três meses encerrado em 1º de fevereiro foi de US$ 49 milhões, ou 51 centavos por ação, comparado a uma perda de US$ 389 milhões, ou US$ 4,13 por ação, no mesmo período do ano anterior.
Excluindo itens extraordinários relacionados a encargos de deterioração e perdas líquidas de operações descontinuadas, a Foot Locker reportou lucro ajustado por ação de US$ 82 milhões, ou 86 centavos por ação.
As vendas caíram para US$ 2,25 bilhões, uma queda de quase 6% em relação aos US$ 2,38 bilhões do ano anterior. No período do ano passado, a Foot Locker, como outros varejistas, se beneficiou de uma semana extra, o que distorceu os resultados comparativos.
Embora a Foot Locker tenha melhorado seus lucros em mais de 100% em comparação com o trimestre anterior, a empresa não espera que essa tendência continue no seu ano fiscal atual, devido à intensa atividade promocional no mercado de tênis.
Ela espera que os lucros ajustados por ação fiquem entre US$ 1,35 e US$ 1,65, bem abaixo das estimativas de Wall Street, que eram de US$ 1,77, segundo a LSEG.
Enquanto isso, a previsão de vendas comparáveis da empresa é de um aumento entre 1% e 2,5%, o que, na faixa superior, supera as expectativas de 1,9%, segundo a StreetAccount.
“Embora esperemos que as pressões promocionais do consumidor e das categorias permaneçam incertas até 2025, especialmente no primeiro semestre, nossas estratégias do Plano Lace Up continuam a ressoar com nossos clientes e parceiros de marca”, disse a CEO Mary Dillon em um comunicado. “Nosso retorno ao crescimento positivo das vendas comparáveis, expansão da margem bruta e fluxo de caixa livre positivo no ano fiscal de 2024 servem como provas de que nosso Plano Lace Up está funcionando.”
As expectativas da Foot Locker de que as pressões promocionais pesarão sobre as margens no próximo ano indicam que a empresa continua enfrentando dificuldades com a Nike, seu maior parceiro de marca. O gigante do tênis está passando por uma reestruturação sob seu novo CEO, Elliott Hill, e disse anteriormente que está contando com grandes descontos para limpar o estoque. Quando a Nike realiza promoções, isso impacta os negócios da Foot Locker, pois a marca ainda representa cerca de 60% das vendas.
Em dezembro, Hill detalhou sua estratégia para fazer a Nike voltar ao crescimento e afirmou que os descontos profundos eram os responsáveis pela queda na receita e lucro. A empresa pretende impulsionar as vendas a preço cheio em seu site, mas, primeiro, disse que precisa liquidar agressivamente o estoque antigo por meio de “canais menos lucrativos”, segundo executivos.
Além disso, só porque os tênis Nike estão sendo vendidos com desconto no próprio site da Nike, não significa que o site da Foot Locker fará as mesmas promoções. Por exemplo, um modelo Nike Air Force 1 ’07 — o tipo de estilo legado que a Nike está tentando limpar em favor de tênis mais novos e inovadores — está sendo vendido com até 39% de desconto no site da Nike.
Enquanto isso, a mesma silhueta, embora em cores diferentes, está sendo vendida pelo preço cheio no site da Foot Locker por US$ 115. Isso é um problema para a Foot Locker ao aumentar a probabilidade de o cliente comprar diretamente da Nike, o que é parte do desafio de administrar uma empresa multimarcas na era das vendas diretas ao consumidor.
Sob a direção de Dillon, a Foot Locker tem trabalhado para diversificar seu portfólio de marcas e agora está fazendo muito mais negócios com empresas de destaque como On Running e Hoka, além de marcas tradicionais como a Ugg. Ela também está fazendo um trabalho melhor em manter as marcas satisfeitas agora que está trabalhando para renovar e remodelar sua rede de lojas antigas, que ainda é responsável por cerca de 80% das vendas.
A reforma dessas lojas e a mudança para locais melhores fora dos shoppings é um componente crítico da estratégia de Dillon, e a empresa espera gastar mais US$ 270 milhões em “despesas de capital voltadas para o cliente” no próximo ano. Ainda assim, a Foot Locker está encolhendo. Ela espera que o número de lojas diminua em 4% no ano fiscal de 2025, e a metragem quadrada caia em 2%.
Durante o trimestre, as vendas comparáveis da Foot Locker subiram 2,6%, superando a expectativa de aumento de 2,3%, segundo a StreetAccount. A empresa também está vendo mais sinais de recuperação de sua marca Champs Sports, que estava afetando o desempenho geral da Foot Locker. Durante o trimestre, as vendas comparáveis da Champs cresceram 1,8%. Na rede Foot Locker, as vendas comparáveis subiram 5,5%, mas o índice geral foi prejudicado pela marca WSS, onde as vendas comparáveis caíram 3,3%.
O maior ponto fraco da Foot Locker foi a região Ásia-Pacífico, onde as vendas caíram 14,1% durante o trimestre, impulsionadas pela queda de 24% nas vendas da marca Atmos.
Em agosto, a Foot Locker anunciou o fechamento de suas lojas e operações de e-commerce na Coreia do Sul, Dinamarca, Noruega e Suécia, e dependerá de um terceiro para as operações na Grécia e na Romênia, onde pretende expandir sua presença. Ao todo, 30 das 140 lojas da Foot Locker na região Ásia-Pacífico e 629 na Europa foram planejadas para fechar ou passar para um novo operador como parte das mudanças.
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Este conteúdo foi fornecido pela CNBC Internacional e a responsabilidade exclusiva pela tradução para o português é do Times Brasil.
