A Geração Z pode ser conhecida por sua habilidade tecnológica, mas quando se trata do ambiente de trabalho, eles preferem conversar presencialmente do que pelo Zoom, segundo novo relatório da Gallup.
A Gallup constatou que, entre os baby boomers, Gen X, millennials e Gen Z, a geração mais jovem é, de fato, a que menos prefere trabalho exclusivamente remoto.
Apenas 23% dos funcionários da Geração Z afirmam preferir trabalho totalmente remoto, contra 35% dos funcionários das demais gerações. Jim Harter, cientista-chefe de gestão do ambiente de trabalho e bem-estar na Gallup, disse ter se surpreendido com os resultados do estudo.
“Você poderia pensar que a Geração Z teria uma preferência automática pelo trabalho remoto, porque consegue fazer muitas coisas digitalmente”, afirmou ele. No entanto, segundo Harter, os funcionários da Geração Z sentem que suas carreiras são “comprometidas” pelo trabalho totalmente remoto.
Mentoria é crucial para funcionários no início da carreira, diz Harter, e pode ser mais difícil estabelecer essas relações em um ambiente remoto.
Além disso, funcionários da Geração Z que trabalham totalmente remotamente tendem a ter menos clareza sobre “como seu trabalho se encaixa no contexto mais amplo da organização”, afirma ele.
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Segundo o relatório da Gallup, a Geração Z é muito mais favorável ao trabalho híbrido: 71% dos funcionários dessa geração disseram preferir um ambiente híbrido, o percentual mais alto entre todas as gerações.
A Geração Z também é mais propensa a desejar que outros funcionários em sua organização trabalhem remotamente com menor frequência.
Ainda assim, o trabalho totalmente presencial é impopular entre todas as gerações: apenas 6% dos trabalhadores da Geração Z desejam trabalhar presencialmente o tempo todo, assim como 4% dos millennials, 9% da Gen X e 10% dos baby boomers.
Segundo Harter, a solidão pode ser também um motivo importante pelo qual trabalhadores da Geração Z buscam interação presencial.
Um estudo da Gallup de 2024 revelou que um em cada cinco funcionários relatou solidão significativa, sendo os trabalhadores com menos de 35 anos os mais afetados. Entre a Geração Z, “há um desejo por essa conexão presencial”, diz o cientista-chefe.
Mesmo que outras gerações possam preferir trabalho totalmente remoto, líderes têm a responsabilidade de garantir que funcionários da Geração Z recebam “os tipos certos de desenvolvimento” no ambiente de trabalho, afirma Harter.
“Há muitas coisas que acontecem presencialmente e que não podem ser programadas em chamadas pelo Zoom: conversas espontâneas, resolução de problemas, pedir conselhos rapidamente”, comenta Jim. Ele finaliza: “Todos nós que já passamos por isso sabemos a diferença.”
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