“Patrocinadores veem a Champions League como uma forma de se conectar com consumidores ao redor do mundo”, afirma professor da ESPM

A final da UEFA Champions League 2025, que acontece neste sábado (31) em Munique, na Alemanha, entre o Paris Saint-Germain (PSG) e a Internazionale de Milão, não é apenas um evento esportivo de alto nível, mas também uma das maiores vitrines globais para marcas, patrocinadores e investidores. Com previsão de 145 milhões de espectadores ao redor do mundo, a partida representa uma oportunidade única para as marcas se conectarem com uma audiência global.

Marcelo Toledo, professor de marketing esportivo da ESPM, destacou a magnitude econômica por trás da final da Champions League. “Esse é um dos maiores eventos de esportes do mundo, movimentando bilhões de dólares em diferentes segmentos”, afirmou Toledo. Além das receitas diretas de bilheteira e publicidade, a final da competição movimenta grandes cifras com patrocínios, com marcas como Heineken, Mastercard, PlayStation e FedEx associando seus nomes à visibilidade global do torneio.

Marcas e patrocínios

Toledo detalhou o impacto financeiro, apontando que o vencedor da final receberá um prêmio de 25 milhões de euros, além de uma série de bônus provenientes de patrocinadores e campanhas promocionais. As equipes, PSG e Inter de Milão, já arrecadaram mais de 100 milhões de euros ao longo do torneio com as vitórias nas etapas anteriores. “Além dos prêmios da competição, os patrocinadores que têm cláusulas de bonificação podem somar ainda mais valores, conforme a performance das equipes”, destacou o professor.

O impacto não se limita apenas ao estádio. A cidade de Munique, onde acontece a final, estima um faturamento de 60 milhões de euros com turismo relacionado ao evento. “O jogo de futebol é um motor econômico que gera receitas em diversas frentes, seja com a venda de ingressos, publicidade, ou o gasto de turistas que visitam a cidade para acompanhar a partida”, explicou Toledo.

Expansão de mercado

A presença de grandes patrocinadores como Heineken, PlayStation, Mastercard e FedEx destaca a relevância global do evento. Essas empresas não estão apenas associando suas marcas ao esporte, mas também se conectando com uma audiência global diversificada. Toledo observa que, “quanto mais audiência você tem, mais pessoas querem ver o seu produto. E quanto mais pessoas querem ver o seu produto, mais seu produto vale. Marcas como Heineken, PlayStation e outras grandes patrocinadoras veem a Champions League como uma forma de se conectar com consumidores ao redor do mundo.”

Com a crescente globalização, clubes como PSG e Inter de Milão transformaram-se em marcas globais, com torcedores espalhados por diversos países. Isso amplia ainda mais o alcance dos patrocinadores, que se beneficiam de uma visibilidade massiva em uma plataforma com seguidores em todos os continentes.

Relevância global

Toledo também ressaltou que a final da Champions League é um exemplo de como as marcas podem entrar em contato com novos consumidores, mesmo em mercados onde seus produtos não estão disponíveis ou não são tão conhecidos. “Essas marcas têm se mantido como patrocinadoras por vários anos, criando uma consistência que faz com que os consumidores se habituem com seus produtos”, concluiu.

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