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EXCLUSIVO CNBC: CEO da Fanatics revela os princípios que transformaram a empresa em um império bilionário
Publicado 21/07/2026 • 22:16 | Atualizado há 2 meses
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Publicado 21/07/2026 • 22:16 | Atualizado há 2 meses
KEY POINTS
Construir uma empresa bilionária exige muito mais do que uma boa ideia ou capacidade de execução. Para Michael Rubin, fundador e CEO da Fanatics, o crescimento da companhia foi sustentado por três pilares: persistência, construção de relacionamentos e disposição para enfrentar desafios sem desistir.
Em entrevista exclusiva à CNBC, o executivo relembrou o início da carreira e explicou como essas características moldaram a maior empresa global de licenciamento e comercialização de produtos esportivos.
Rubin contou que nunca foi um aluno de destaque e enfrentou dificuldades desde cedo por causa da dislexia. Segundo ele, o desempenho acadêmico e esportivo abaixo da média o levou a desenvolver outras habilidades que, anos depois, seriam determinantes para sua trajetória como empreendedor.
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“Eu era um aluno muito ruim. Era disléxico, não conseguia ler e ainda hoje mal consigo. Também era um atleta muito ruim, mas sempre fui muito esforçado.”
Essa mentalidade, segundo Rubin, continua presente na gestão da Fanatics. O executivo diz que encara cada desafio com a convicção de que a persistência aumenta as chances de encontrar o caminho certo, mesmo quando o cenário inicial parece desfavorável.
Segundo o fundador da Fanatics, empresas inevitavelmente enfrentam períodos de adversidade e, nesses momentos, a confiança construída ao longo dos anos faz diferença. Por isso, ele defende que o networking seja desenvolvido de forma natural, sem interesses imediatos.
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“Relacionamentos são muito importantes nos negócios. Eles não importam tanto quando tudo vai bem, mas são fundamentais nos momentos difíceis.”
Rubin afirma que boa parte das pessoas que hoje fazem parte de sua rede de contatos está ao seu lado há muitos anos, resultado de relações construídas com autenticidade e reciprocidade.
Em vez de buscar benefícios de curto prazo, ele procura oferecer ajuda sempre que possível, criando vínculos que permanecem ao longo do tempo.
“Sempre tento fazer mais pelas pessoas do que elas fazem por mim. Quero que todos ao meu redor tenham sucesso.”
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