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Vorcaro admite concentração de risco no Master com aposta elevada em carteiras da Tirreno
Publicado 24/01/2026 • 20:39 | Atualizado há 2 horas
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Publicado 24/01/2026 • 20:39 | Atualizado há 2 horas
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Sede do Banco Master está coberta por tapumes em SP
O empresário Daniel Vorcaro, controlador do Banco Master, afirmou em depoimento à Polícia Federal que a instituição concentrou parcela relevante de sua estratégia recente em operações vinculadas à Tirreno, movimento que elevou significativamente o risco do modelo de negócios.
Segundo Vorcaro, em determinado momento, entre 70% e 80% da nova estratégia do banco passou a depender de carteiras associadas à empresa, criada pouco antes do início das operações e sem histórico financeiro consolidado.
Leia também: Vorcaro admite à PF que Banco Master tinha problemas de liquidez
No depoimento, Vorcaro reconheceu que a Tirreno assumiu papel central na geração de liquidez do Banco Master. A empresa funcionaria como estruturadora ou intermediária das carteiras, enquanto o risco final do crédito, segundo ele, estaria pulverizado nos tomadores finais.
A concentração, no entanto, contrasta com práticas tradicionais de gestão de risco bancário, que buscam diversificação de contrapartes e fontes de funding para reduzir vulnerabilidades.
Outro ponto relevante do depoimento é a admissão de que a Tirreno não realizava movimentação financeira própria relevante nas operações. Segundo Vorcaro, a empresa não recebia nem pagava valores de forma direta, atuando como elo intermediário na estrutura das cessões de crédito.
Na visão do controlador do Master, esse desenho não ampliaria o risco, já que a exposição estaria vinculada aos devedores finais das carteiras. A leitura, contudo, levanta questionamentos sobre governança, diligência e avaliação de contraparte.
Especialistas em sistema financeiro apontam que a concentração excessiva de operações em um único parceiro tende a se tornar mais sensível em momentos de estresse de liquidez.
Quando a instituição depende de poucos canais para reciclar ativos ou gerar caixa, qualquer interrupção operacional ou regulatória pode provocar efeito imediato sobre a capacidade de honrar compromissos de curto prazo.
O depoimento de Vorcaro expõe um modelo no qual a busca por liquidez ocorreu em paralelo à redução da diversificação de riscos.
A centralização das operações em uma empresa recém-criada, ainda que com a justificativa de que o risco estava pulverizado no crédito final, reacende o debate sobre padrões mínimos de diligência, avaliação de parceiros e governança em instituições financeiras.
Segundo a narrativa apresentada à Polícia Federal, a aposta na Tirreno foi uma resposta direta à pressão de liquidez enfrentada pelo Banco Master após mudanças no ambiente regulatório e maior cautela do mercado.
A estratégia teria sido adotada para acelerar a cessão de carteiras e garantir fluxo de caixa em um cenário adverso, ainda que isso implicasse maior concentração operacional.
O reconhecimento explícito da concentração de risco por parte do controlador do banco chama atenção no mercado financeiro.
O caso amplia a discussão sobre até que ponto instituições podem recorrer a estruturas concentradas e pouco testadas em momentos de estresse, e quais são os limites aceitáveis do ponto de vista regulatório e prudencial.
Ao admitir a elevada dependência de um único parceiro, Vorcaro coloca o risco no centro da análise sobre a trajetória recente do Banco Master.
A avaliação sobre se a estratégia configurou apenas uma resposta extrema a uma crise de liquidez ou se ultrapassou limites prudenciais deve seguir no radar de autoridades e do mercado.
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