Após fusão, grupo Petz Cobasi reduz projeção de ganhos; receita soma R$ 7,7 bilhões

A Petz Cobasi (AUAU3) informou nesta sexta-feira (30) que revisou para baixo a sua estimativa de ganhos financeiros fruto da conclusão da fusão de ambas as companhias. O processo de combinação dos negócios encerrou em janeiro de 2026.

A projeção atual indica geração adicional de Ebitda (lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização) entre R$ 200 milhões e R$ 260 milhões por ano, com captura total das sinergias prevista apenas cinco anos após a combinação, ao fim de 2030.

Para Oderi Leite, diretor de integração da empresa, a revisão reflete principalmente os efeitos das exigências concorrenciais impostas pelo Cade, incluindo a venda de 26 lojas. “O intervalo foi ajustado considerando o impacto já estimado dos desinvestimentos”, disse durante teleconferência.

O executivo também citou o período entre o anúncio e a conclusão da operação como outro fator relevante. Nesse intervalo, Petz e Cobasi mantiveram iniciativas próprias de eficiência operacional, reduzindo parte dos ganhos que poderiam ser contabilizados posteriormente como sinergias da fusão.

Receita bruta de R$ 7,7 bilhões

Em documento divulgado na sexta-feira (30), a empresa combinada mostra que, no acumulado de 12 meses até o terceiro trimestre de 2025, registrou receita bruta de R$ 7,7 bilhões e EBITDA ajustado de R$ 587 milhões.

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A operação reúne 521 lojas distribuídas em 23 estados e no Distrito Federal. Segundo a companhia, o modelo combina vendas físicas e digitais, com parte relevante das entregas partindo das próprias lojas.

A Cobasi foi fundada em 1985, com origem no varejo agropecuário. Já a Petz, criada em 2002, expandiu a rede com foco em grandes lojas e operação 24 horas em parte das unidades. Segundo executivos da companhia, nesta nova fase o objetivo da nova empresa é priorizar lojas menores do que as megastores.

Estratégia com expansão de serviços e marcas próprias

De acordo com a apresentação, a estratégia operacional está concentrada na integração entre canais de venda, expansão de lojas, ampliação da oferta de serviços e crescimento das marcas próprias.

A empresa afirma que clientes que utilizam mais de um canal chegam a gastar até 3,5 vezes mais do que consumidores que compram em apenas um canal.

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No segmento de serviços, a operação reúne mais de 180 clínicas e consultórios veterinários, 15 hospitais e mais de 300 unidades de estética animal, entre operações próprias e franquias.

As marcas próprias aparecem como uma frente de ganho de margem. A estimativa da companhia é de avanço de 5 a 10 pontos percentuais de margem bruta em algumas categorias.

Sinergias

O grupo projeta capturar entre R$ 200 milhões e R$ 260 milhões em sinergias anuais de EBITDA ao longo do processo de integração. Cerca de 80% desse total deve vir da redução de custos e despesas operacionais, segundo a empresa.

Entre as iniciativas citadas estão revisão do portfólio de lojas, ajustes logísticos e integração entre categorias de produtos e serviços.

Governança

Paulo Nassar ocupa a posição de CEO da empresa combinada. Sergio Zimerman, fundador da Petz, assumiu a presidência do conselho de administração.

O acordo societário prevê voto conjunto entre acionistas de referência e períodos de restrição para negociação de ações após a conclusão da operação.

O Times Brasil — Licenciado Exclusivo CNBC entrou em contato com a Petz Cobasi (AUAU3) para mais detalhes sobre a redução de Ebitda, mas até o fechamento desta reportagem não teve retorno. O espaço segue aberto para um posicionamento da empresa.

Redação CNBC

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