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Empresas & Negócios

‘Diversidade é gestão, não questão de bom coração’, diz CEO da Gestão Kairós

Publicado 08/03/2025 • 15:37 | Atualizado há 1 ano

KEY POINTS

Para Liliane Rocha, a verdadeira transformação ocorre quando as empresas adotam a diversidade como parte de sua cultura organizacional.
Segundo ela, a meritocracia não foi suficiente para garantir seu crescimento nas grandes corporações, uma vez que fatores como raça, classe e gênero impuseram obstáculos.
Ela mencionou o caso da Medral Energia, onde, após um processo de diagnóstico e alinhamento com a alta liderança, houve um aumento de 433% na contratação de pessoas com deficiência.

Liliane Rocha, CEO da Gestão Kairós e especialista em diversidade, inclusão e sustentabilidade, afirmou que “diversidade é gestão, não questão de bom coração” em entrevista ao Times Brasil – Licenciado Exclusivo CNBC. À série Protagonistas, em celebração à Semana da Mulher, ela ressaltou a importância de tratar a diversidade como um tema estratégico, com metas, orçamentos e indicadores claros, e não apenas como uma iniciativa de boa vontade.

Para Rocha, a verdadeira transformação ocorre quando as empresas adotam a diversidade como parte de sua cultura organizacional e estabelecem um plano de ação eficaz.

A CEO também abordou as barreiras que enfrentou em sua trajetória profissional como mulher negra. Segundo ela, a meritocracia não foi suficiente para garantir seu crescimento nas grandes corporações, uma vez que fatores como raça, classe e gênero impuseram obstáculos.

“Acredito que, por mais qualificada que eu fosse, a meritocracia não me abraçava”, disse. Ela destacou que, ao perceber essas limitações, começou a questionar os processos dentro das empresas e a buscar formas de gerar transformação em escala para que mais mulheres e pessoas negras conquistassem posições de liderança.

Rocha também compartilhou exemplos de empresas que implementaram com sucesso políticas de diversidade e inclusão. Ela mencionou o caso da Medral Energia, onde, após um processo de diagnóstico e alinhamento com a alta liderança, houve um aumento de, 433% na contratação de pessoas com deficiência.

“Essas mudanças, feitas de forma estratégica e com o apoio da liderança, resultaram em maior retenção de talentos e uma significativa queda no turnover”, afirmou.