Foot Locker mostra que a Nike e a indústria de tênis ainda enfrentam desafios

Publicado 05/03/2025 • 15:09 | Atualizado há 1 ano

KEY POINTS

A Foot Locker disse nesta quarta-feira (05) que espera mais um ano de grandes descontos na indústria de tênis.
A previsão de vendas comparáveis da empresa é de um aumento entre 1% e 2,5%, o que, na faixa superior, supera as expectativas de 1,9%, segundo a StreetAccount.
As vendas caíram para US$ 2,25 bilhões, uma queda de quase 6% em relação aos US$ 2,38 bilhões do ano anterior.

Imagem de um par de tênis da Nike

Pexels

A Foot Locker disse nesta quarta-feira (05) que espera mais um ano de grandes descontos na indústria de tênis, à medida que seu maior parceiro de marca, a Nike, continua seu processo de reestruturação e depende de liquidações para limpar o estoque acumulado.

O gigante do calçado entregou resultados mistos no seu trimestre de férias, superando as expectativas de Wall Street em lucros, mas ficando aquém nas vendas. Para o próximo ano, a empresa antecipa que essa tendência será revertida.

Para o ano fiscal de 2025, a Foot Locker espera que seus lucros sejam menores do que os estimados por Wall Street, enquanto a previsão mais otimista para as vendas comparáveis é melhor do que os analistas haviam previsto, segundo a LSEG e StreetAccount.

Aqui está como a Foot Locker se saiu em seu quarto trimestre fiscal em comparação com o que Wall Street esperava, com base em uma pesquisa de analistas da LSEG:

Lucros por ação: 86 centavos ajustados vs. 72 centavos esperados.

Receita: US$ 2,25 bilhões vs. US$ 2,32 bilhões esperados.

O lucro líquido reportado da empresa para o período de três meses encerrado em 1º de fevereiro foi de US$ 49 milhões, ou 51 centavos por ação, comparado a uma perda de US$ 389 milhões, ou US$ 4,13 por ação, no mesmo período do ano anterior.

Excluindo itens extraordinários relacionados a encargos de deterioração e perdas líquidas de operações descontinuadas, a Foot Locker reportou lucro ajustado por ação de US$ 82 milhões, ou 86 centavos por ação.

As vendas caíram para US$ 2,25 bilhões, uma queda de quase 6% em relação aos US$ 2,38 bilhões do ano anterior. No período do ano passado, a Foot Locker, como outros varejistas, se beneficiou de uma semana extra, o que distorceu os resultados comparativos.

Embora a Foot Locker tenha melhorado seus lucros em mais de 100% em comparação com o trimestre anterior, a empresa não espera que essa tendência continue no seu ano fiscal atual, devido à intensa atividade promocional no mercado de tênis.

Ela espera que os lucros ajustados por ação fiquem entre US$ 1,35 e US$ 1,65, bem abaixo das estimativas de Wall Street, que eram de US$ 1,77, segundo a LSEG.

Enquanto isso, a previsão de vendas comparáveis da empresa é de um aumento entre 1% e 2,5%, o que, na faixa superior, supera as expectativas de 1,9%, segundo a StreetAccount.

“Embora esperemos que as pressões promocionais do consumidor e das categorias permaneçam incertas até 2025, especialmente no primeiro semestre, nossas estratégias do Plano Lace Up continuam a ressoar com nossos clientes e parceiros de marca”, disse a CEO Mary Dillon em um comunicado. “Nosso retorno ao crescimento positivo das vendas comparáveis, expansão da margem bruta e fluxo de caixa livre positivo no ano fiscal de 2024 servem como provas de que nosso Plano Lace Up está funcionando.”

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As expectativas da Foot Locker de que as pressões promocionais pesarão sobre as margens no próximo ano indicam que a empresa continua enfrentando dificuldades com a Nike, seu maior parceiro de marca. O gigante do tênis está passando por uma reestruturação sob seu novo CEO, Elliott Hill, e disse anteriormente que está contando com grandes descontos para limpar o estoque. Quando a Nike realiza promoções, isso impacta os negócios da Foot Locker, pois a marca ainda representa cerca de 60% das vendas.

Em dezembro, Hill detalhou sua estratégia para fazer a Nike voltar ao crescimento e afirmou que os descontos profundos eram os responsáveis pela queda na receita e lucro. A empresa pretende impulsionar as vendas a preço cheio em seu site, mas, primeiro, disse que precisa liquidar agressivamente o estoque antigo por meio de “canais menos lucrativos”, segundo executivos.

Além disso, só porque os tênis Nike estão sendo vendidos com desconto no próprio site da Nike, não significa que o site da Foot Locker fará as mesmas promoções. Por exemplo, um modelo Nike Air Force 1 ’07 — o tipo de estilo legado que a Nike está tentando limpar em favor de tênis mais novos e inovadores — está sendo vendido com até 39% de desconto no site da Nike.

Enquanto isso, a mesma silhueta, embora em cores diferentes, está sendo vendida pelo preço cheio no site da Foot Locker por US$ 115. Isso é um problema para a Foot Locker ao aumentar a probabilidade de o cliente comprar diretamente da Nike, o que é parte do desafio de administrar uma empresa multimarcas na era das vendas diretas ao consumidor.

Sob a direção de Dillon, a Foot Locker tem trabalhado para diversificar seu portfólio de marcas e agora está fazendo muito mais negócios com empresas de destaque como On Running e Hoka, além de marcas tradicionais como a Ugg. Ela também está fazendo um trabalho melhor em manter as marcas satisfeitas agora que está trabalhando para renovar e remodelar sua rede de lojas antigas, que ainda é responsável por cerca de 80% das vendas.

A reforma dessas lojas e a mudança para locais melhores fora dos shoppings é um componente crítico da estratégia de Dillon, e a empresa espera gastar mais US$ 270 milhões em “despesas de capital voltadas para o cliente” no próximo ano. Ainda assim, a Foot Locker está encolhendo. Ela espera que o número de lojas diminua em 4% no ano fiscal de 2025, e a metragem quadrada caia em 2%.

Durante o trimestre, as vendas comparáveis da Foot Locker subiram 2,6%, superando a expectativa de aumento de 2,3%, segundo a StreetAccount. A empresa também está vendo mais sinais de recuperação de sua marca Champs Sports, que estava afetando o desempenho geral da Foot Locker. Durante o trimestre, as vendas comparáveis da Champs cresceram 1,8%. Na rede Foot Locker, as vendas comparáveis subiram 5,5%, mas o índice geral foi prejudicado pela marca WSS, onde as vendas comparáveis caíram 3,3%.

O maior ponto fraco da Foot Locker foi a região Ásia-Pacífico, onde as vendas caíram 14,1% durante o trimestre, impulsionadas pela queda de 24% nas vendas da marca Atmos.

Em agosto, a Foot Locker anunciou o fechamento de suas lojas e operações de e-commerce na Coreia do Sul, Dinamarca, Noruega e Suécia, e dependerá de um terceiro para as operações na Grécia e na Romênia, onde pretende expandir sua presença. Ao todo, 30 das 140 lojas da Foot Locker na região Ásia-Pacífico e 629 na Europa foram planejadas para fechar ou passar para um novo operador como parte das mudanças.

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