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Classe & Estilo: Perfume deixa de ser assinatura única e passa a refletir personalidade, explica Danni Rudz
Publicado 12/06/2026 • 15:00 | Atualizado há 2 meses
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Publicado 12/06/2026 • 15:00 | Atualizado há 2 meses
KEY POINTS
O perfume deixou de ser uma assinatura fixa para se tornar uma ferramenta de expressão pessoal, acompanhando diferentes momentos, humores e estilos de vida, afirma Danni Rudz, notável do Times Brasil – Licenciado Exclusivo CNBC.
Em sua participação no quadro Classe & Estilo desta sexta-feira (12), ela disse que a mudança no comportamento do consumidor tem impulsionado a busca por fragrâncias mais exclusivas e personalizadas, especialmente em datas como o Dia dos Namorados, uma das mais importantes para o varejo.
“Antigamente o perfume era uma assinatura única. Hoje ele fala muito sobre como eu quero me expressar naquele momento”, afirmou.
Para a especialista, o produto continua entre os principais itens de entrada no mercado de luxo, mas ganhou um novo significado para consumidores que buscam comunicar personalidade e estilo.
Danni destaca que a procura por exclusividade também impulsionou o crescimento da perfumaria de nicho e de técnicas como o layering, que consiste na combinação de diferentes fragrâncias para criar uma assinatura própria. “Quanto mais raro e mais trouxer a minha personalidade ou o que eu quero expressar naquele momento, mais tem valor”, explicou.
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Segundo ela, as gerações mais jovens têm papel importante nessa transformação ao priorizar produtos diferenciados e menos associados ao consumo de massa. “Eu quero algo único, algo meu, algo que expresse quem eu sou”, resumiu.
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Siga o Times | CNBCA mesma busca por diferenciação também vem transformando o varejo de moda. De acordo com Danni, grandes redes brasileiras passaram a adotar uma estratégia de premiunização para se afastar da disputa direta com plataformas internacionais focadas em preço e volume. “As fast fashions entenderam que precisavam encontrar um novo espaço de mercado em vez de competir apenas por preço”, afirmou.
Segundo ela, redes como Renner, Riachuelo e C&A passaram a investir em matérias-primas mais sofisticadas, coleções especiais e colaborações com estilistas e marcas para aumentar o valor percebido pelos consumidores. “Elas passaram a escolher algodão pima, algodão egípcio, linho de alta qualidade e trabalhar com coleções mais selecionadas”, explicou.
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Na avaliação da especialista, esse reposicionamento permite que as empresas escapem de uma disputa considerada difícil com plataformas internacionais de ultra fast fashion. “Quem não se reorganizar estrategicamente pode acabar desaparecendo do mercado”, alertou.
Danni acrescenta que a tecnologia também tem papel decisivo nesse processo, tanto para elevar a qualidade dos produtos quanto para tornar a produção mais eficiente e sustentável. “Hoje conseguimos produzir mais com menos recursos, e isso ajuda a equilibrar qualidade, custo e sustentabilidade”, concluiu.
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