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Sergio All dá 4 dicas para o empresário fortalecer seu negócio em 2026

Publicado 26/12/2025 • 22:25 | Atualizado há 3 meses

KEY POINTS

  • Importante encerrar o ano com um diagnóstico financeiro e planejar metas mais claras para 2026.
  • Buscar a colaboração de outras empresas e profissionais também pode fazer a diferença.

Final de ano, momento de balanço – mas também de se preparar para o que você pode fazer para melhorar em 2026. Nos negócios não é diferente. O comentarista Sergio All dá 4 dicas importantes para o empresário acertar com seu negócio no próximo ano.

A primeira delas: encerre o ano com um diagnóstico financeiro. “Veja como que foi o seu fluxo caixa neste ano comparado ao ano passado. Fazer essa revisão pode te ajudar a pensar quais são os aprendizados para 2026”, pontua.

A dois: planeje metas claras. “E quando eu falo planejar metas claras para 2026, estou falando das lições de 2025, para que você possa aplicá-las em 2026. Estou falando de aprendizados bons. Os ruins, eu acho que errar todo mundo erra, e nós temos que usar isso a nosso favor para melhorar o próximo ano. Invista em gestão emocional”, aponta. “Existem hoje consultores, empresas que são especializadas em ajudar nessa gestão emocional. E quando se fala em gestão emocional, se fala em investir o seu tempo.”

A penúltima dica: aproveite oportunidades de colaboração. “Hoje o mercado é colaborativo, e também trago experiências para mim como empreendedor. Sempre tenho utilizado parcerias com outras empresas, com outros profissionais, porque eu consigo reduzir custo e aumentar minha margem de lucro. Eu acho que essa é a dica que a gente tem que dar para todos os empreendedores e empresários”, explica Sérgio Hall.

E por fim: mantenha-se atualizado. “Costumo dizer que toda vez que eu acordo, coloco na CNBC para ver o que está acontecendo de manhã, abertura de mercado. Porque se você não se mantém atualizado, a tendência é que você vai ser o último da fila”, diz. “Manter-se atualizado, antenado ao que está acontecendo no Brasil e no mundo, e ter sempre os seus consultores, mentores de lado para te ajudar na tomada de decisão”, finaliza.

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