“Varejo é venda diária. Se você não vende hoje, não recupera amanhã”, diz Karla Marques, VP da Cimed

Karla Marques, vice-presidente da Cimed, compartilhou sua trajetória profissional e pessoal em entrevista para o quadro Protagonistas, no Jornal Times Brasil, do Times Brasil – Licenciado Exclusivo CNBC. Aos 50 anos, a executiva ocupa um dos cargos de liderança mais altos da indústria farmacêutica nacional e também se tornou influenciadora digital com milhões de seguidores nas redes sociais.

“A primeira coisa na vida é acreditar em você. Se a gente não acreditar no nosso potencial, quem vai acreditar?”, afirmou Karla, ao ser questionada sobre os conselhos que daria a outras mulheres em início de carreira.

Redes sociais e autenticidade

A entrada da executiva nas redes sociais aconteceu em 2021, após ser eleita uma das mulheres de sucesso pela revista Forbes. Incentivada por uma amiga, decidiu abrir o perfil antes restrito a amigos e familiares. “Conversei com a minha família porque rede social expõe todo mundo”, contou. Com o apoio dos filhos e do marido, Karla começou a compartilhar sua rotina e, desde então, não parou.

Segundo a vice-presidente da farmacêutica, a espontaneidade foi determinante para a conexão com o público. “Gravo tudo na primeira vez. Não tenho preocupação de estar maquiada ou de corrigir um erro de português. Acho que as pessoas se identificam com essa transparência.”

Atualmente, acumula 1,7 milhão de seguidores no Instagram, 1,8 milhão no TikTok e cerca de 700 mil inscritos no YouTube.

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Case Carmed e estratégia comercial

Karla também falou sobre o crescimento da linha Carmed, produto lançado em 2015 e impulsionado em 2023 com parcerias digitais. A previsão da empresa é faturar R$ 500 milhões apenas com a marca em 2024. “Começamos com hidratante labial e hoje temos creme dental, enxaguante bucal e body splash”, explicou.

A estratégia da Cimed, de acordo com a vice-presidente, une o modelo de indústria com o espírito de varejo. “Varejo é venda diária. Se você não vende hoje, não recupera amanhã. A gente trouxe isso para dentro da indústria e acompanha as vendas em tempo real, inclusive pelas redes sociais.”

Patrocínio da seleção brasileira

A executiva também relatou a decisão da Cimed de patrocinar a seleção brasileira em 2015, logo após a derrota por 7 a 1 na Copa do Mundo. “Achamos que fazia sentido apoiar algo que move uma paixão nacional. Estar junto de marcas como Itaú e Guaraná Antártica posicionou a empresa em outro patamar”, comentou.

Liderança feminina e desafios

Carla Marques afirmou que o ambiente corporativo avançou em relação à presença feminina, mas ainda enfrenta resistência. “Quando comecei, muitas vezes era a única mulher na mesa de reunião. Hoje isso mudou, mas seguimos sendo minoria”, disse.

Ao falar sobre a carreira e os desafios enfrentados, destacou a importância da autoconfiança. “Não é levantando o tom que você é ouvida. Aprendi que a gente deve se posicionar com competência. Quando percebo olhares masculinos de julgamento, eu me coloco em um lugar superior, porque sei que estou ali pelo meu trabalho.”

A vice-presidente da Cimed também lançou um livro onde aborda temas como liberdade financeira, maternidade e fé. Para ela, a independência começa pelo controle financeiro. “Se você depende de alguém para pagar suas contas, sua liberdade fica comprometida”, resumiu.

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