Nos últimos anos, a Apple vendeu aos americanos iPhones fabricados na Índia, AirPods do Vietnã e desktops Mac montados na Malásia. Isso fazia parte de uma estratégia da Apple para diversificar sua produção da China.
A Apple empregou a estratégia como uma proteção para sua cadeia de suprimentos depois que a empresa lidou com tarifas da primeira administração Trump, problemas na cadeia de suprimentos ligados à Covid e escassez de chips que revelaram o risco que a empresa corria ao produzir principalmente na China.
Parecia uma estratégia sólida. Até que as “tarifas recíprocas” do Presidente Donald Trump desta semana atingiram esses países também.
Agora, a Apple está liderando a queda entre as ações de tecnologia na quinta-feira, depois que os locais de produção secundários da empresa foram todos incluídos na rodada de tarifas anunciada por Trump na quarta-feira.
As ações da empresa caíram mais de 9% na quinta-feira, em comparação com uma queda de 6% para o Nasdaq. Isso eliminou mais de US$ 300 bilhões em valor de mercado para a fabricante do iPhone e foi o pior desempenho de um dia para a ação desde março de 2020.
“Quando você olha para a tarifa recíproca para países como mercados como Vietnã, Índia e Tailândia, onde a Apple diversificou sua cadeia de suprimentos, não há para onde escapar”, disse o analista da Morgan Stanley, Erik Woodring, ao programa “Closing Bell” da CNBC.
Para compensar o preço das tarifas, a Apple pode ter que aumentar os preços em suas linhas de produtos em 17% a 18% nos EUA, estima Woodring. Mas ainda há muita incerteza sobre o que a Apple fará e como a China pode retaliar contra os Estados Unidos, disse Woodring.
“Nesse tipo de ambiente, você tem que pensar no pior cenário”, disse ele. “Parece que cada lado nesse cenário geopolítico está se entrincheirando.”
A Apple não respondeu a um pedido de comentário na quinta-feira sobre sua reação às tarifas de Trump ou se aumentaria os preços nos EUA. Também não comentou sobre as supostas reuniões do CEO Tim Cook com Trump este ano ou sobre o que discutiram.
“Estamos monitorando a situação e não temos nada mais a acrescentar além disso”, disse Cook aos analistas em uma teleconferência de resultados em janeiro.
A Apple ainda pode obter isenções de produtos nas tarifas dos EUA, semelhante a como navegou pelas tarifas na China durante a primeira administração Trump. Mas, se não o fizer, as tarifas ameaçarão seus negócios.
“Substancialmente toda” a produção da Apple é feita na China, Índia, Japão, Coreia do Sul, Taiwan e Vietnã, de acordo com um relatório financeiro de novembro. A Apple alertou os investidores de que as tarifas poderiam prejudicar seus negócios, levá-la a aumentar seus preços e até forçá-la a parar de oferecer certos produtos completamente.
A lista oficial de fornecedores da Apple – representando 98% de seus gastos com materiais, fabricação e montagem – é fortemente ponderada para países desproporcionalmente afetados pelas tarifas de Trump.
A Índia tem uma tarifa de 26%, o Japão recebeu um imposto de 24%, a Coreia do Sul está em 25%, Taiwan está em 32%, o Vietnã recebeu tarifas de 46% e a Malásia recebeu uma tarifa de 24%. A China, enquanto isso, agora está com uma taxa de tarifa de 54% após o aumento de 34% de quarta-feira em suas tarifas existentes de 20%.
“O impacto pode ser particularmente significativo se essas medidas restritivas se aplicarem a países e regiões onde a Empresa obtém uma parcela significativa de suas receitas e/ou tem operações significativas de cadeia de suprimentos”, escreveu a Apple no relatório.
As tarifas têm como objetivo trazer a fabricação de volta aos EUA, disse Trump. Ele citou especificamente a Apple durante seu anúncio, dizendo “eles vão construir suas fábricas aqui”. A Apple fabricou um computador desktop de alta qualidade chamado Mac Pro no Texas, mas a grande maioria de sua montagem final ocorre no exterior.
O investimento de US$ 500 bilhões da Apple nos EUA, anunciado por Trump na quarta-feira, inclui compras planejadas de peças e chips de fornecedores dos EUA, mas a empresa não se comprometeu a fabricar seus produtos de alto volume em solo americano.
A resistência da empresa em fazer a fabricação final nos EUA é uma postura de longa data da empresa. Em 2011, o falecido fundador da Apple, Steve Jobs, disse ao ex-presidente Barack Obama que “esses empregos não vão voltar” quando perguntado sobre iPhones fabricados nos EUA.
Os analistas concordam que isso é improvável, pois seria caro para a Apple trazer sua cadeia de suprimentos para os EUA.
“A realidade é que levaria 3 anos e US$ 30 bilhões em nossa estimativa para mover até 10% de sua cadeia de suprimentos da Ásia para os EUA, com grande interrupção no processo”, escreveu o analista da Wedbush, Dan Ives, em uma nota na quinta-feira.
Os investidores da Apple vão querer saber o quanto as tarifas de Trump prejudicarão os lucros da empresa.
No início deste ano, vários analistas previram declínios relativamente pequenos nos lucros por ação da empresa sob um novo regime comercial, em parte com base na suposição de que a Apple poderia usar seus locais de produção secundários para evitar tarifas sobre produtos dos EUA importados da China.
Agora, os analistas estão tentando modelar como a Apple poderia equilibrar os aumentos de preços de seus produtos versus absorver os custos extras. A Apple raramente aumenta os preços fora de uma nova introdução de produto, e espera-se que lance novos telefones em setembro.
“Sem dúvida, se as tarifas persistirem, isso terá um impacto negativo nos fundamentos da Apple, com desvantagem para as margens e expectativas de lucros”, escreveu o analista da CFRA Research, Angelo Zino, em uma nota na quinta-feira.
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Este conteúdo foi fornecido pela CNBC Internacional e a responsabilidade exclusiva pela tradução para o português é do Times Brasil.
