IA vira mudança estrutural no ambiente corporativo

A inteligência artificial deixou de ser uma tendência passageira e passou a representar uma mudança estrutural no ambiente corporativo, comparável ao processo de digitalização das empresas, afirmou Joca Oliveira, CEO e cofundador da Unico Skill.

Em entrevista ao Times Brasil — Licenciado Exclusivo CNBC, Oliveira disse que a adoção da tecnologia exige dos profissionais uma mentalidade de aprendizado contínuo e maior capacidade de adaptação.

“Vimos um crescimento de cursos com maior profundidade, como pós-graduações saltando de 3% para 30% das matrículas. Isso mostra sinais claros de que as pessoas querem evoluir nesse skill, entendendo que a IA é o novo normal dentro das empresas”, afirmou.

Leia também: Análise: Disputa entre Musk e OpenAI é guerra por mercado e poder na IA

Segundo o executivo, o tempo dedicado a cursos de IA no primeiro trimestre deste ano já superou as 801 mil horas registradas em todo o ano anterior. Para ele, o dado indica uma mudança no tipo de qualificação buscada pelos profissionais.

Oliveira afirmou que a IA funciona como um motor de transformação no modo de trabalho, ao mesmo tempo em que gera pressão sobre trabalhadores e empresas. Ele citou o “fomo”, sigla em inglês para medo de ficar de fora, como um dos efeitos da aceleração tecnológica.

“Existe o que chamamos de ‘fomo’, o medo de perder a oportunidade, o que gera pressão. Mas a IA também libera tempo para o colaborador ser mais estratégico, permitindo criar novos negócios e automatizar processos operacionais de forma muito mais granular”, disse.

Siga o Times | CNBC no Google e receba as principais notícias do Brasil e do Mundo.

Siga o Times | CNBC

Na avaliação dele, a chegada da IA se soma a um desafio estrutural da educação brasileira. Ele afirmou que o país já convivia com lacunas relevantes de formação antes da popularização da tecnologia.

“O gap no Brasil não vem só da IA; temos 70 milhões de pessoas sem ensino fundamental. A inteligência artificial surge como uma oportunidade para acelerar a redução desse vácuo educacional que já tínhamos como nação, funcionando como um benefício para a educação em diversos níveis”, afirmou.

O CEO disse ainda que a tecnologia muda a forma como competências técnicas são valorizadas. Segundo ele, a IA reduz a necessidade de execução direta de algumas tarefas e amplia a importância de habilidades estratégicas, criativas e de liderança.

Leia também: Exclusivo CNBC: CEOs revelam principais riscos e preocupações em cenário global de incerteza

“Diferente da programação, que é um hard skill técnico, a IA é um ‘modus operandi’ mental. No passado, dizia-se que todos deveriam programar, mas hoje a IA faz isso. O que permanece essencial é o pensamento estratégico, o criativo e a capacidade de liderar agentes tecnológicos”, disse.

Para Oliveira, o mercado de trabalho entrou de vez na lógica do aprendizado contínuo. Ele afirmou que a automação e a hiperpersonalização devem redesenhar funções em áreas como recursos humanos, marketing e financeiro.

“A IA acelerou a percepção de que precisamos aprender algo novo o tempo todo. Estamos na fase de automação e hiperpersonalização, onde o uso de agentes tecnológicos vai redesenhar funções no RH, marketing e financeiro, tornando os processos muito mais eficientes”, afirmou.

Maria Figueiredo

Siga o Times Brasil - Licenciado Exclusivo CNBC no