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Bill Gates não se considerava bem-sucedido por décadas — mesmo 11 anos após se tornar bilionário

Publicado 03/02/2025 • 16:32

CNBC

Redação CNBC

KEY POINTS

  • Bill Gates se lembra da primeira vez que realmente se sentiu bem-sucedido: ele tinha 42 anos e já era bilionário há mais de uma década.
  • Gates tem um novo livro de memórias, "Source Code", que será lançado na terça-feira (4) nos Estados Unidos e cobre sua vida desde a infância até os primeiros dias da Microsoft, que ele cofundou em 1975.
  • Gates expressou arrependimento por seu foco único em fazer a Microsoft crescer durante o início de sua gestão como CEO.
Bill Gates.

Bill Gates.

Fotos públicas.

Bill Gates se lembra da primeira vez que realmente se sentiu bem-sucedido: ele tinha 42 anos e já era bilionário há mais de uma década.

“Eu não diria que me senti confortável que éramos bem-sucedidos até por volta de 1998”, disse Gates ao CNBC Make It. Isso aconteceu 11 anos depois de Gates abrir o capital da Microsoft e se tornar o bilionário mais jovem da história até então, com 31 anos, segundo a Forbes.

Gates tem um novo livro de memórias, “Source Code”, que será lançado na terça-feira (4) nos Estados Unidos e cobre sua vida desde a infância até os primeiros dias da Microsoft, que ele cofundou em 1975.

Em uma versão preliminar do livro, obtida pelo CNBC Make It, Gates escreve sobre trabalhar regularmente 80 horas por semana programando softwares e se preocupar constantemente que qualquer erro poderia custar à Microsoft seu lugar na vanguarda da revolução do computador pessoal.

“Só no fim dos anos 1990 que eu senti ‘uau, podemos até cometer alguns erros e ainda ficaremos bem'”, diz Gates. “Até então, pensava que estava a um erro da morte. Essa era apenas minha mentalidade.”

A essa altura, a Microsoft era a empresa pública mais valiosa do mundo, valia mais de US$ 250 bilhões. Gates era a pessoa mais rica do mundo, com a Forbes estimando sua fortuna em US$ 58 bilhões.

Eles eram tão indiscutivelmente bem-sucedidos — devido, em parte, à popularidade generalizada do sistema operacional Windows 95 — que a empresa enfrentou processos antitruste, já que rivais e o governo dos Estados Unidos argumentaram que ela havia se tornado um monopólio.

“Essa foi a primeira vez que eu olho para trás e digo, ‘OK, estamos em uma posição muito boa aqui, e entendo por que meus concorrentes estão tão ciumentos que acham que precisam do Departamento de Justiça para ajudá-los'”, diz Gates.

Atualmente, a Microsoft está avaliada em mais de US$ 3 trilhões, e Gates tem uma fortuna estimada em US$ 165 bilhões, de acordo com a Bloomberg.

Não olhe pra trás

Hoje, Gates diz que reconhece a ironia: passou décadas convencido de que sua startup estava a um erro do fracasso total, mesmo enquanto a transformava em uma das maiores empresas da história mundial.

Essa disparidade não é exclusiva de Gates — muitas pessoas bem-sucedidas têm “quantidades prodigiosas de paranoia produtiva”, disse o especialista em liderança Jim Collins em um discurso no fórum World Business Forum de 2023.

O bilionário fundador e CEO da Rocket Lab, Peter Beck, cita a paranoia como “um dos meus superpoderes”, ele disse ao CNBC Make It no ano passado. Empreendedores precisam existir constantemente em “um bom estado de paranoia muito saudável” para terem sucesso, disse a fundadora do LearnVest, Alexa von Tobel, ao CNBC Make It em 2023.

Essa intensidade pode impulsionar uma empresa para frente e ajudar uma startup a se tornar uma companhia de sucesso. Mas encontrar um bom equilíbrio pode ser difícil. Muita fixação nos potenciais resultados negativos pode criar ambientes de trabalho tóxicos e prejudicar sua saúde mental.

Reflexões sobre a liderança e o sucesso

Gates expressou arrependimento por seu foco único em fazer a Microsoft crescer durante o início de sua gestão como CEO. Ele era um chefe intenso e exigente e diz que sua ansiedade sobre o futuro da Microsoft frequentemente o impedia de aproveitar o enorme sucesso da empresa.

Mesmo após abrir o capital da Microsoft em 1986 e aparecer na capa da Fortune, que destacava seu aumento de riqueza, Gates relutava em celebrar suas conquistas — ou até mesmo marcar marcos importantes da empresa, temendo complacência.

“Eu estava sempre com medo”, ele diz. “Então, sempre que a Microsoft [comemorava] aniversários, eu dizia, ‘Não tenho tempo para olhar para trás.'”

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Este conteúdo foi fornecido pela CNBC Internacional e a responsabilidade exclusiva pela tradução para o português é do Times Brasil.

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