O diagnóstico que virou lucro: por que saúde é a maior estratégia da sua empresa

Há alguns anos, recebi um diagnóstico de câncer dois meses depois de me tornar pai. O tumor estava em estágio inicial, mas o episódio me levou a rever escolhas acumuladas ao longo de uma década de sedentarismo e obesidade grau 2, condição associada a um risco maior de diferentes doenças crônicas.

Da experiência pessoal à estratégia de gestão

A experiência foi pessoal, mas o aprendizado foi organizacional. De CEO de uma empresa na área de tecnologia da informação, viciado em trabalho que colocava as metas acima do autocuidado, passei a enxergar a saúde como variável estratégica de gestão. Falo de um fator que impacta performance, produtividade, absenteísmo, custo assistencial e capacidade de execução.

Durante o tratamento, iniciei uma rotina estruturada de exercícios, reeducação alimentar e acompanhamento emocional. Perdi mais de 20 quilos e reorganizei minha agenda. A mudança teve reflexo direto na energia diária, na clareza para a tomada de decisão e na disciplina operacional.

Ao participar de grupos de desafios de saúde, observei que metas objetivas, acompanhamento frequente e dinâmica coletiva aumentavam a adesão e a constância. Essa lógica – metas, indicadores e engajamento – é familiar a qualquer executivo. A partir dessa experiência, desenvolvi uma metodologia que, em 2019, deu origem à Fortalece, uma plataforma que promove saúde física, emocional e social com base em três pilares: neurociência, tecnologia e gamificação.

Um país sedentário: riscos para as organizações

O contexto nacional reforça a relevância do tema. O Brasil é apontado pela Organização Mundial da Saúde como o país mais sedentário da América Latina. Estimativas indicam cerca de 300 mil mortes anuais associadas a doenças relacionadas ao sedentarismo. Dados do IBGE mostram que 47% dos adultos são sedentários e, entre os jovens, o índice chega a 84%. O Instituto Nacional do Câncer estima 704 mil novos casos anuais no triênio 2023–2025.

Esses números não são apenas dados epidemiológicos. São indicadores de risco estrutural para organizações públicas e privadas. Doenças crônicas e transtornos emocionais elevam os afastamentos, reduzem desempenho e pressionam os sistemas de saúde corporativos. Para quem ocupa posição de liderança, ignorar esse cenário significa aceitar impactos financeiros e operacionais recorrentes.

O que os dados dos professores revelam

Em 2022, um piloto com 300 professores mostrou um cenário alarmante. Percebemos que muitos desses docentes tinham indicadores de bem-estar abaixo da média dos outros grupos que atendíamos. Fomos pesquisar e descobrimos dados preocupantes: uma pesquisa da Fundação Nova Escola mostrou que 28% dos professores afirmaram já terem sofrido depressão ou estarem com depressão, 61% sentem-se frequentemente ansiosos e 21,5% avaliam sua saúde mental como ruim ou péssima. Em 2024, validamos a ferramenta com mais de dois mil profissionais no Paraná e iniciamos a expansão para outras redes.

Transformar um diagnóstico em estratégia significou incorporar a prevenção e a formação de hábitos à lógica de gestão. Prevenção não pode permanecer restrita a campanhas internas ou ações pontuais de bem-estar. Ela precisa estar integrada ao planejamento estratégico, com metas, indicadores e acompanhamento contínuo. A tecnologia viabiliza essa integração ao transformar hábitos em dados, permitindo monitorar adesão, evolução e impacto.

Pesquisa recente realizada pela Wellhub com 2.000 líderes globais de Recursos Humanos revelou que, no Brasil, 99% das empresas que medem o ROI dos programas de bem-estar veem retornos positivos – com quase dois terços relatando pelo menos US$ 2 de retorno para cada US$ 1 gasto.

Após sentir na prática os impactos desses resultados no corpo e na mente, e observá-los em diversas organizações atendidas, fica claro o alinhamento com as métricas globais. Investir em saúde e felicidade é, hoje, uma das maiores oportunidades para elevar o desempenho das empresas e impactar positivamente a vida das pessoas.

Marcos Rinaldi é CEO e fundador da Fortalece

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