O Grupo Carrefour Brasil, sob a liderança do CEO Pablo Lorenzo, anunciou uma série de movimentos estratégicos e mudanças organizacionais.
As alterações tem foco em simplificação, eficiência e aceleração do processo de integração das operações Carrefour e Atacadão.
As medidas incluem ajustes na alta gestão, a eliminação de cargos e a unificação física dos backoffices e áreas de negócios em novos locais na cidade de São Paulo.
José Cruz/Agência Brasil
Fachada de loja do Carrefour
O Grupo Carrefour Brasil, sob a liderança do CEO Pablo Lorenzo, anunciou uma série de movimentos estratégicos e mudanças organizacionais com foco em simplificação, eficiência e aceleração do processo de integração das operações Carrefour e Atacadão.
As medidas incluem ajustes na alta gestão, a eliminação de cargos e a unificação física dos backoffices e áreas de negócios em novos locais na cidade de São Paulo.
Mudanças estruturais e de liderança
O principal pilar da reorganização é o reforço da supervisão executiva e a centralização de responsabilidades:
Nomeação de Deputy-CEO:Julien Munch, atual COO da França, foi nomeado Deputy-CEO do Brasil, reportando-se diretamente a Pablo Lorenzo. Nesta nova função, Munch supervisionará as operações do Carrefour, Sam’s Club e Imobiliário.
Eliminação do Chief Transformation Officer: A posição de Chief Transformation Officer será eliminada.
Novas Reportes: As áreas que antes se reportavam ao CTO serão redistribuídas:
CSC, Finanças e Recursos Humanos passam a se reportar diretamente a Berengere Guillemin e Viviane Gaspari, respectivamente.
A área de segurança, prevenção de riscos e licenças passa a reportar para Nelcina Tropardi.
O escopo de transformação, que inclui o projeto “Sempre Simples”, será liderado por Aydes Marques.
Transição: A transição das posições de varejo, transformação e imobiliário ocorrerá até o dia 31 de janeiro de 2026.
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O CEO Pablo Lorenzo aproveitou para agradecer a dedicação e contribuições de Jose Rafael Vasquez, Marcelo Tardin e Liliane Dutra, que deixam suas posições.
Unificação física e retorno à cidade de São Paulo
Com o objetivo de reforçar a integração cultural e operacional (denominada “Nosso Jeito de Ser”) e promover o bem-estar dos colaboradores, o Grupo Carrefour Brasil anunciou o retorno e a unificação física de suas operações na capital paulista, migrando do atual Campus:
Prazo: A união das operações ocorrerá até o fim do primeiro semestre de 2026.
Localização Estratégica: A mudança envolve a consolidação em dois novos locais, priorizando a proximidade com o Atacadão (o maior negócio do Grupo) e a acessibilidade para os funcionários:
O backoffice se concentrará no bairro do Tatuapé (com localização a 300 metros da estação de metrô).
A área de negócios estará na Vila Maria, onde hoje já está o escritório central do Atacadão.
Integração: Todas as áreas que atualmente estão no Campus serão unidas, nos novos locais, com as áreas equivalentes do Atacadão.
Logística: Haverá ônibus conectando a estação de metrô do Tatuapé ao escritório da Vila Maria para facilitar o deslocamento.
Pablo Lorenzo ressaltou que a comunicação está sendo feita com bastante antecedência em nome da transparência, reconhecendo que a mudança de rotina será significativa, mas com a convicção de que trará melhorias em eficiência e na proximidade física com o principal motor de crescimento da companhia.
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