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Escritórios flexíveis viram tendência entre empresas com times distribuídos
Publicado 23/07/2026 • 13:47 | Atualizado há 2 meses
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Publicado 23/07/2026 • 13:47 | Atualizado há 2 meses
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Empresas brasileiras com times comerciais espalhados pelo país passam a revisar o papel do escritório físico dentro da estratégia de negócio. Em vez de manter estruturas fixas em cada cidade, companhias migram para modelos de escritórios flexíveis, contratados de forma unificada e usados sob demanda.
O caso mais recente é o da Cielo, empresa de maquininhas de cartão. Com mais de 7 mil funcionários distribuídos pelo país, a empresa passou a concentrar a contratação e a gestão de espaços usados pelos times comerciais em 227 cidades, por meio de contrato único firmado com a Woba, ecossistema de soluções para escritórios flexíveis na América Latina.
Antes da mudança, a Cielo administrava a locação de espaços de forma fragmentada, com múltiplos acordos locais para diferentes cidades. A nova estrutura substitui esse modelo por uma lógica unificada, com maior visibilidade sobre a operação.
Segundo a empresa, o objetivo da mudança é tornar a gestão de espaços mais ágil e centralizada, alinhada às demandas de um time comercial distribuído pelo território nacional. A reformulação da infraestrutura foi conduzida pela Woba e implementada em 45 dias.
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Desde a adoção do modelo, a Cielo registrou aumento de 26% na eficiência dos times, segundo dados divulgados pela empresa. A companhia também relatou economia de 51% em gastos com Real Estate Corporativo, além de redução na burocracia associada à gestão de múltiplos contratos e fornecedores.
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Siga o Times | CNBCA parceria entre as duas empresas já soma mais de 77 mil horas de reuniões realizadas nos espaços da Woba. Atualmente, a Cielo conta com mais de mil locais ativos na rede, incluindo 115 unidades batizadas de “Espaços Cielo”, escritórios privativos que mantêm identidade de marca e privacidade para as equipes.
“Nossa estratégia de espaços precisa acompanhar as novas formas de trabalhar e fortalecer o vínculo entre times de diferentes regiões”, afirma Angélica Peres Campos, diretora de Gente, Gestão e Performance da Cielo. Segundo ela, a parceria com a Woba permite escalar a presença nacional e adaptar a infraestrutura à realidade de cada equipe.
Além da rotina comercial, a rede flexível também dá suporte a momentos de integração entre equipes. Desde 2024, foram realizados mais de 14.700 encontros e 360 eventos corporativos nos espaços utilizados pela Cielo, segundo dados da Woba.
Esse tipo de uso, que combina reuniões operacionais e encontros de cultura corporativa, mostra como o modelo de escritórios flexíveis passou a cumprir função mais ampla do que apenas viabilizar espaço físico para trabalho.
Para Roberta Vasconcellos, CEO e cofundadora da Woba, o caso da Cielo mostra como empresas revisam o papel do escritório físico dentro da estratégia de negócio. “Ao centralizar a gestão e ampliar o acesso a diferentes espaços, é possível combinar escala, flexibilidade e eficiência operacional”, afirma.
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