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Quase metade da Geração Z consideraria Ozempic como benefício ao escolher emprego

Publicado 04/06/2026 • 09:38 | Atualizado há 1 hora

KEY POINTS

  • Cerca de 9% dos jovens da Geração Z dizem que aceitariam uma redução salarial em troca da cobertura de GLP-1.
  • 54% afirmam que abririam mão de ao menos um benefício tradicional para ter acesso ao tratamento, como dias de férias ou outros itens do pacote corporativo.
  • Dados apontam que política de benefícios das empresas deve ser mais flexível e atenta às demandas dos novos trabalhadores.
ozempic

Pesquisa da ZipHealth indica que 47% dos profissionais da Geração Z afirmam que a oferta de medicamentos GLP-1, como Ozempic e Mounjaro, pelas empresas influenciaria positivamente na escolha entre duas vagas semelhantes. O dado reforça a tendência de que as empresas precisam ser cada vez mais criativas na hora de oferecer benefícios corporativos, que passaram a pesar de forma mais direta nas decisões de carreira.

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Cerca de 9% dos jovens da Geração Z dizem que aceitariam uma redução salarial em troca da cobertura de GLP-1, enquanto 54% afirmam que abririam mão de ao menos um benefício tradicional para ter acesso ao tratamento, como dias de férias ou outros itens do pacote corporativo. Além disso, 13% sacrificariam uma semana inteira de folga para ter acesso ao tratamento de perda de peso por meio de seu empregador.

Apesar de menor, o número de trabalhadores de outras gerações que considerariam o acesso aos medicamentos GLP-1 como diferencial também é considerável entre os millennials (35%) e a geração X (36%). Para 51% dos trabalhadores, a cobertura para esse tipo de tratamento deveria ser um benefício padrão. A pesquisa ouviu 1.004 trabalhadores dos EUA no mês de março de 2026.

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“As empresas que continuarem tratando o salário como principal, ou único, instrumento de retenção tendem a perder espaço para aquelas que entendem que a experiência do trabalho é hoje um pacote mais complexo, no qual dinheiro, bem-estar, autonomia e propósito não são elementos separados, mas interdependentes”, diz Andre Purri, CEO da HR Tech Alymente.

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