Gustavo Bonato, especialista em tecnologia, avalia que John Ternus assume a Apple com a missão de acelerar a inovação e reduzir a distância da empresa em inteligência artificial.
Bonato afirma que a estratégia de entrar mais tarde no mercado de dobráveis pode permitir à Apple apresentar uma tecnologia mais madura e conquistar até 25% do segmento ainda em 2026.
O especialista destaca que o principal desafio de Ternus será combinar novos dispositivos com avanços em IA, área em que a Apple estaria atrás de concorrentes chineses e sul-coreanos.
A Apple realiza nesta quarta-feira (9) o primeiro grande evento de lançamento sob o comando de John Ternus, novo CEO da companhia. A apresentação ocorre em meio à expectativa pelo primeiro iPhone dobrável da marca, que pode inaugurar uma nova fase para a empresa após anos de expansão baseada em produtos já consolidados.
Em entrevista exclusiva ao Times Brasil – Licenciado Exclusivo CNBC, o especialista em tecnologia Gustavo Bonato afirmou que a entrada da Apple no mercado de dobráveis ocorre depois de anos de desenvolvimento da categoria por concorrentes como Samsung, Huawei, Xiaomi e Motorola.
Segundo ele, a companhia costuma esperar que determinadas tecnologias amadureçam antes de entrar em um novo segmento.
A expectativa é de que o aparelho seja chamado de iPhone Duo e tenha preço próximo de US$ 2 mil no mercado americano. Uma conversão direta para o real colocaria o dispositivo acima de R$ 10 mil, sem considerar impostos, importação e outros custos. Para Bonato, porém, o preço brasileiro tende a ser significativamente maior.
“Quando ela vem para o Brasil, a gente sabe que o preço aqui não é vezes o nosso câmbio, é vezes 10”, afirmou.
A estratégia de preço também estaria relacionada ao posicionamento da Apple em uma faixa mais alta do mercado. Para Bonato, a companhia entra em uma nova fase de produtos premium em um momento de aumento dos custos de componentes, especialmente de memória, o que reduz as margens de aparelhos de entrada.
Apesar de chegar depois de concorrentes que já atuam no segmento há anos, a Apple pode conquistar uma parcela relevante do mercado rapidamente.
Segundo as estimativas citadas pelo especialista, a empresa poderia terminar 2026 com aproximadamente 25% do mercado de smartphones dobráveis, enquanto a Samsung teria entre 36% e 38%.
A avaliação é de que a força da marca e a demanda acumulada por um dobrável da Apple podem acelerar a adoção do produto.
A chegada do iPhone dobrável também representa um teste importante para Ternus. O novo CEO assumiu uma companhia financeiramente forte, mas que passou mais de uma década sem apresentar uma categoria de produto capaz de provocar uma mudança semelhante à observada em lançamentos anteriores.
Bonato compara o momento atual com a transição entre Steve Jobs e Tim Cook. Segundo ele, Cook conduziu a Apple durante um período de forte crescimento financeiro e preservou a estrutura da empresa, mas sua gestão ficou menos associada a grandes rupturas tecnológicas.
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A escolha de Ternus, que tem formação em engenharia e construiu a carreira na área de produtos da Apple, pode indicar uma tentativa de reforçar a dimensão técnica e de inovação da companhia.
“Ele pegou uma empresa no auge”, afirmou Bonato. Para o especialista, a decisão de colocar um engenheiro com trajetória ligada à equipe de produtos no comando da empresa pode estar relacionada à necessidade de ampliar a ambição tecnológica da Apple.
Os próximos lançamentos, no entanto, ainda carregam parte do legado da gestão anterior. Entre as expectativas está um novo MacBook com tela sensível ao toque, possibilidade que contrasta com a resistência histórica da Apple à adoção de telas touchscreen em computadores.
Bonato também destacou que o Apple Watch, lançado em 2015, foi o último grande produto novo da companhia a alcançar escala significativa.
Embora a Apple não tenha criado a categoria de relógios inteligentes, conseguiu transformar o dispositivo em um produto de massa.
Desde então, a companhia adotou uma postura mais conservadora em relação à criação de novas categorias.
Essa estratégia se tornou mais arriscada diante da velocidade de inovação de empresas chinesas e sul-coreanas. Além do hardware, a principal dificuldade da Apple estaria atualmente no desenvolvimento de inteligência artificial.
Segundo Bonato, a companhia ainda depende de tecnologias externas para avançar em determinadas aplicações de IA, enquanto concorrentes aceleram o desenvolvimento de seus próprios sistemas.
Para Ternus, portanto, o desafio não será apenas apresentar novos dispositivos. Será necessário integrar hardware, software e inteligência artificial para recuperar competitividade tecnológica.
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