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Inteligência artificial e empregos: o novo tema quente para os banqueiros centrais

Publicado 21/10/2026 • 21:45 | Atualizado há 37 minutos

KEY POINTS

  • Encontros de alto nível entre banqueiros centrais atuais e ex-integrantes dessas instituições têm cada vez mais a inteligência artificial como tema central.
  • “A IA já pode estar afetando as reivindicações salariais, porque os trabalhadores estão preocupados. Eles se sentem inseguros em relação a seus empregos”, afirmou Donald Kohn, ex-vice-presidente do Conselho de Governadores do Federal Reserve.

Nurphoto | Nurphoto | Getty Images

PEQUIM — A inteligência artificial está entrando no campo de atenção dos banqueiros centrais.

Encontros de alto nível realizados neste mês na Ásia, incluindo as reuniões anuais do Fundo Monetário Internacional (FMI) e do Banco Mundial, na semana passada, em Bangkok, e o Bund Summit, nesta semana, em Xangai, refletiram o crescente escrutínio sobre a tecnologia. O movimento ocorre especialmente em um momento em que a disputa por capital leva os rendimentos de muitos títulos públicos a níveis não vistos há várias décadas.

O presidente do Federal Reserve, Kevin Warsh, afirmou em Bangkok que a IA representa um “choque” econômico positivo, capaz de “mudar fundamentalmente” a política monetária. Ele mencionou planos para uma audiência sobre produtividade e empregos na região da Baía de San Francisco, em 16 de novembro, e destacou a existência de uma força-tarefa dedicada à inteligência artificial.

Três dias depois, em Pequim, o presidente do Banco Popular da China, Pan Gongsheng, dedicou a parte final de seu discurso de abertura no Fórum da Rua Financeira à inteligência artificial, segundo a transcrição oficial. Ele afirmou que o banco central avaliará os impactos da tecnologia, ampliará o apoio financeiro ao setor de IA e promoverá sua aplicação no mercado financeiro.

“O impacto da IA na economia global, no emprego, na China, em tudo” esteve no topo da agenda do Bund Summit, evento que reúne diversos banqueiros centrais, afirmou Guo Kai, presidente do centro de estudos CF40 Institute, à CNBC na terça-feira, à margem da conferência.

IA e salários

“A IA já pode estar afetando as reivindicações salariais, porque os trabalhadores estão preocupados” com seus empregos, afirmou Donald Kohn, ex-vice-presidente do Conselho de Governadores do Federal Reserve.

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“Atualmente, temos uma situação em que a economia está em pleno emprego, a demanda é bastante forte e os salários, se alguma coisa, continuaram caindo nos Estados Unidos, tanto em termos nominais quanto reais”, disse ele à CNBC, à margem do Bund Summit.

Kohn espera que o impacto da inteligência artificial sobre os empregos seja discutido nas próximas reuniões de banqueiros centrais e reguladores financeiros no Banco de Compensações Internacionais (BIS), em Basileia, na Suíça.

Gerenciando os efeitos indiretos

Diversas economias asiáticas, da Indonésia à China, estão vulneráveis a uma eventual queda na demanda por inteligência artificial devido ao papel significativo que desempenham na cadeia de suprimentos da tecnologia, afirmou Sonali Jain-Chandra, vice-diretora do Departamento da Ásia e do Pacífico do FMI, durante uma mesa-redonda do Fundo na terça-feira.

“Este é um risco muito importante para os formuladores de políticas econômicas acompanharem”, disse ela. “É por isso que também afirmamos que este é o momento de criar reservas de proteção, fiscais e externas, para garantir que, se houver uma desaceleração, os formuladores de políticas tenham espaço para reagir.”

Nas reuniões do FMI e do Banco Mundial e no Bund Summit, houve surpresa com a resiliência da economia mundial, apesar dos debates sobre sua vulnerabilidade a uma desaceleração dos gastos com IA ou da rentabilidade das empresas americanas do setor, afirmou Adam Posen, presidente do Peterson Institute for International Economics, na terça-feira, ao programa Squawk Box Asia, da CNBC.

Ele disse que, mesmo que ocorra uma correção nas ações das grandes empresas de tecnologia que desenvolvem e operam modelos de IA no curto prazo, o resultado poderá se assemelhar mais aos episódios de 1987 ou 2000, quando os lucros migraram para setores adjacentes sem afetar significativamente a economia real.

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