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Presidente dos Correios diz não ver necessidade imediata de capitalização extra de R$ 8 bi

Publicado 23/04/2026 • 19:22 | Atualizado há 1 hora

KEY POINTS

  • Estatal avalia o ritmo de captação com base no fluxo de caixa e diz que pode não fazer sentido levantar muitos recursos agora.
  • Tesouro já aprovou empréstimo de até R$ 12 bilhões, enquanto a capitalização complementar segue em discussão.
  • Meta dos Correios é reequilibrar as contas entre 2026 e 2027, com corte de custos, PDV e modernização da operação.

Reprodução/X

Correios

O presidente dos Correios, Emmanoel Rondon, disse nesta quinta-feira (23) que a estatal não vê necessidade imediata de uma capitalização adicional de R$ 8 bilhões. Segundo ele, a avaliação depende das projeções de fluxo de caixa e da receita da companhia.

“Estamos fazendo consulta dentro do que é projeção de fluxo de caixa da receita. Talvez não valha captar muito recurso agora e ficar empoçado”, afirmou durante coletiva de imprensa.

Para reforçar a liquidez no curto prazo, os Correios anunciaram em novembro do ano passado uma operação de crédito de até R$ 20 bilhões. O Tesouro Nacional, no entanto, aprovou um empréstimo menor, de até R$ 12 bilhões. A possibilidade de uma capitalização complementar, de até R$ 8 bilhões, segue em discussão.

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Rondon afirmou que o ambiente para novas captações melhorou em relação a 2025. Segundo ele, medidas já adotadas pela companhia trouxeram mais conforto de caixa, o que pode reduzir a necessidade de buscar todo esse valor em uma próxima operação.

A meta da estatal, segundo o presidente, é reequilibrar as contas entre 2026 e 2027. Ele também afirmou que uma eventual privatização não está na mesa da atual gestão e que o tema cabe ao controlador.

No evento, Rondon disse ainda haver “grande segurança” em relação à redução significativa das despesas operacionais nos próximos anos, sem prejuízo à prestação de serviços. Já o passivo judicial segue como um fator de pressão sobre o caixa, sem perspectiva de alívio no curto prazo.

Os Correios afirmaram que os custos variáveis com empregados caíram 32% em 2025 na comparação com 2024. Segundo a estatal, o dado reflete maior produtividade e melhor gestão de recursos, dentro de um esforço de controle de gastos.

A companhia também segue com o Plano de Desligamento Voluntário (PDV), dentro do plano de reestruturação voltado à recomposição da sustentabilidade financeira e à ampliação da capacidade de investimento.

Rondon negou que a adesão ao programa tenha ficado abaixo do esperado. Até o momento, 3.181 empregados aderiram ao PDV, o equivalente a cerca de 31% do público-alvo inicial, estimado em 10 mil pessoas. A economia anual projetada com o programa é de R$ 2,1 bilhões, mas o impacto total deve ser percebido a partir de 2028.

“A adesão foi alta, então vamos complementar com o que for necessário para atingir a meta”, disse.

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Segundo a estatal, 2025 também foi marcado por melhora nos indicadores operacionais. Os índices de entrega no prazo superaram as metas institucionais, enquanto o volume de encomendas em atraso caiu 43%. A empresa informou ainda ter gerado R$ 117,1 milhões em novas receitas com embalagens, balcão do cidadão e operações customizadas.

Os Correios disseram que vão intensificar a modernização tecnológica da malha logística e a capacitação da força de trabalho remanescente. A expectativa da companhia é alcançar o equilíbrio das contas entre 2026 e 2027 e avançar em uma transformação estrutural voltada à rentabilidade e à adaptação do serviço postal ao avanço da digitalização e das compras online.

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