Como ele explicou, a união das duas companhias tem potencial para gerar mais valor do que cada uma atuando isoladamente.
“Esse é, na verdade, um segundo passo. Há dois anos, adquirimos o negócio da Kimberly no Brasil, que envolve duas frentes: a linha de Family Care — papel higiênico, papel toalha, guardanapo e lenço — voltada ao varejo, e o segmento profissional, com produtos de higiene para banheiros e limpeza de escritórios e indústrias”, detalhou.
Renato destacou que, desde essa aquisição, a empresa teve sucesso na captura de valor, o que reforçou a confiança para avançar na construção da joint venture internacional com a Kimberly-Clark.
A Suzano anunciou uma parceria de US$ 3,4 bilhões com a Kimberly-Clark, no maior movimento estratégico da companhia para ampliar sua atuação no mercado internacional e em produtos de maior valor agregado.
Em entrevista ao Times Brasil — Licenciado Exclusivo CNBC, o vice-presidente executivo de Bens de Consumo e Relações Corporativas da Suzano, Renato Bueno, comentou os detalhes e a importância da nova joint venture.
Segundo ele, a aliança representa um passo estratégico essencial no plano de crescimento da empresa.
“A parceria permite a combinação de expertises complementares. A Suzano é reconhecida pela sua eficiência industrial e operacional, enquanto a Kimberly-Clark se destaca pela gestão de marcas, pela inovação e pela experiência na condução de negócios globais”, afirmou.
Como ele explicou, a união das duas companhias tem potencial para gerar mais valor do que cada uma atuando isoladamente.
“Esse é, na verdade, um segundo passo. Há dois anos, adquirimos o negócio da Kimberly no Brasil, que envolve duas frentes: a linha de Family Care — papel higiênico, papel toalha, guardanapo e lenço — voltada ao varejo, e o segmento profissional, com produtos de higiene para banheiros e limpeza de escritórios e indústrias”, detalhou.
Renato destacou que, desde essa aquisição, a empresa teve sucesso na captura de valor, o que reforçou a confiança para avançar na construção da joint venture internacional com a Kimberly-Clark.
A operação agora contempla 22 plantas em 14 países, mais de 100 centros de distribuição espalhados por 70 países, e marca a transição da Suzano para uma nova escala global no setor de bens de consumo.
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Sobre a decisão de adquirir inicialmente 51% do negócio, em vez de comprar a totalidade, Renato afirmou que essa estrutura foi uma premissa essencial para o investimento.
Segundo ele, embora a Kimberly-Clark estivesse aberta à venda de 100% do ativo, a Suzano entendeu que a joint venture, com controle majoritário, era o formato mais adequado para esse momento estratégico.
“Esse é um passo fundamental. Hoje somos líderes em bens de consumo no Brasil e agora nos posicionamos como uma empresa global, com presença em praticamente todos os continentes”, concluiu.
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