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Comcast supera expectativas de receita e lucro com melhora nas perdas de clientes de banda larga
Publicado 24/04/2026 • 11:42 | Atualizado há 1 hora
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Publicado 24/04/2026 • 11:42 | Atualizado há 1 hora
KEY POINTS
Thomas Fuller / SOPA Images via Reuters Connect
Logotipo da Comcast
A Comcast superou as estimativas de receita e lucro de Wall Street no primeiro trimestre, impulsionada pela programação esportiva da NBC em fevereiro e pela melhora nas perdas de clientes de banda larga.
“Ainda é cedo, mas os resultados iniciais são encorajadores. Estamos começando a ver sinais de que nossos esforços estão funcionando e estamos direcionando os negócios na direção certa”, afirmou o co-CEO Brian Roberts durante a teleconferência de resultados na quinta-feira (23).
Além de redirecionar sua estratégia, a Comcast também alterou sua estrutura de liderança, promovendo Mike Cavanagh a co-CEO ao lado de Roberts.
Leia também: Comcast tem quarto trimestre misto e pressão na banda larga afeta negócios
Veja como a Comcast se saiu no período, em comparação com as estimativas médias de analistas, segundo a LSEG:
A empresa informou que perdeu 65 mil clientes de banda larga, frente a 183 mil perdas no mesmo período do ano passado. A concorrência mais intensa de operadoras móveis como Verizon e T-Mobile tem provocado perdas trimestrais de clientes para a Comcast e outras empresas de TV a cabo nos últimos anos — o que tem pressionado, em especial, as ações dessas companhias.
Em resposta, no último ano a Comcast reformulou sua estratégia e lançou pacotes com preços mais competitivos na tentativa de reduzir as perdas na banda larga. A empresa também tem apostado no segmento móvel para crescer, adicionando 435 mil novas linhas no trimestre. Ao todo, a Comcast soma agora 9,7 milhões de clientes móveis.
“O ambiente competitivo continua intenso”, disse Cavanagh na teleconferência. “A banda larga fixa via wireless continua sendo comercializada de forma agressiva em toda a nossa área de atuação.”
Leia também: Fusão: Comcast faz nova proposta e avança em compra da Warner Bros
Cavanagh mencionou ainda os novos planos móveis lançados nesta semana com o objetivo de atrair mais clientes. Para contratar os planos móveis, é necessário também assinar o serviço de banda larga da Comcast.
A companhia também reportou perda de 322 mil clientes de TV a cabo — número inferior às 427 mil perdas registradas no mesmo período do ano passado.
A receita da unidade de conectividade e plataformas da Comcast, que inclui os negócios de banda larga, TV a cabo e telefonia móvel sob a marca Xfinity, recuou 2%, para US$ 17,32 bilhões.
O lucro líquido da Comcast caiu quase 36%, para US$ 2,17 bilhões, ou US$ 0,60 por ação, ante US$ 3,38 bilhões, ou US$ 0,89 por ação, no mesmo período do ano anterior. Excluindo itens extraordinários, como amortizações e investimentos, o lucro ajustado por ação foi de US$ 0,79.
O Ebitda ajustado (lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização) recuou cerca de 17%, para US$ 7,93 bilhões.
A receita total da Comcast avançou aproximadamente 5% no trimestre, para US$ 31,46 bilhões.
A receita consolidada foi favorecida pelo desempenho da NBCUniversal, divisão da Comcast que exibiu uma programação esportiva relevante no período, incluindo o Super Bowl, os Jogos Olímpicos de Inverno e o fim de semana do All-Star Game da NBA, apelidada pela empresa de “Fevereiro Lendário”.
O negócio de mídia, que engloba a NBCUniversal, registrou alta de quase 61% na receita, para US$ 7,28 bilhões no trimestre. Excluindo os efeitos dos Jogos Olímpicos e do Super Bowl, que impulsionaram significativamente as vendas de publicidade, a receita da unidade cresceu cerca de 13%.
Os esportes ao vivo seguem como o conteúdo de maior audiência tanto na TV tradicional quanto no streaming e concentram os maiores investimentos publicitários. O Super Bowl, em particular, bate recordes anuais no valor de seus intervalos comerciais. A NBC recebeu, em média, US$ 8 milhões por cada anúncio de 30 segundos, informou a CNBC.
Leia também: Spin-off da Comcast, Versant começa a ser negociada na Nasdaq
A receita doméstica de publicidade da divisão de mídia saltou 135%, para US$ 3,45 bilhões no trimestre. Excluindo o Super Bowl e os Jogos Olímpicos de Inverno, o avanço foi de 4,7%, para US$ 1,54 bilhão.
A grade esportiva da NBC também impulsionou o serviço de streaming Peacock no trimestre. O número de assinantes do Peacock cresceu 12% na comparação anual, para 46 milhões. A receita do serviço quase dobrou, para US$ 2,1 bilhões, frente ao mesmo período do ano passado. O streaming registrou prejuízo trimestral de US$ 432 milhões, ante perda de US$ 215 milhões um ano antes.
O Ebitda ajustado do segmento de mídia recuou para um prejuízo de US$ 426 milhões, refletindo despesas operacionais mais altas associadas aos custos dos Jogos Olímpicos de Inverno, do Super Bowl e dos direitos de transmissão da NBA.
Após a expansão da base de assinantes e o aumento da receita, o Peacock deve se aproximar da rentabilidade pela primeira vez no próximo trimestre, afirmou Cavanagh.
A rentabilidade tornou-se o principal indicador de sucesso para serviços de streaming, à medida que o crescimento de assinantes desacelerou nas grandes plataformas, como Netflix e Disney. Em resposta, as empresas passaram a priorizar estratégias de geração de receita, como publicidade e reajustes de preços.
Os esportes devem continuar beneficiando a NBC no segundo trimestre, com os playoffs da NBA e a Copa do Mundo FIFA masculina de 2026, afirmou o CFO Jason Armstrong na teleconferência. A Telemundo, da NBC, detém os direitos de transmissão em espanhol do torneio, que começa em junho, e exibirá os jogos tanto na TV tradicional quanto no Peacock. A Copa do Mundo de 2022 ajudou a impulsionar o Peacock.
As Olimpíadas têm sido um “diferencial relevante” para a NBC, disse Cavanagh, especialmente para o Peacock, que registrou aumento de audiência na plataforma.
Este também foi o primeiro trimestre desde que a Comcast separou a Versant Media, grupo de ativos que inclui redes de TV a cabo como a CNBC e a MS Now, além da Fandango e outros negócios digitais.
“Já estamos vendo os benefícios de um portfólio mais focado”, afirmou Cavanagh sobre a cisão. “Nossos seis principais motores de crescimento agora representam bem mais de 60% da receita total da companhia, ante 50% quando apresentamos essa estrutura há três anos.”
A NBCUniversal integra o segmento de conteúdo e experiências, que também inclui o estúdio de cinema e os parques temáticos — ambos registraram crescimento de vendas na comparação anual.
A receita do estúdio de cinema avançou 21%, para US$ 3,43 bilhões, enquanto a receita dos parques temáticos da Universal subiu 24%, para US$ 2,33 bilhões. Os parques foram impulsionados pela inauguração do Epic Universe em maio do ano passado.
Divulgação: A Versant Media é a empresa controladora da CNBC. A Comcast foi controladora da CNBC até o quarto trimestre de 2025.
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Este conteúdo foi fornecido pela CNBC Internacional e a responsabilidade exclusiva pela tradução para o português é do Times Brasil.
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