Beleza ganha peso no luxo com avanço da L’Oréal como a empresa mais valiosa da França

A indústria da beleza vem fortalecendo seu espaço dentro do mercado de luxo, impulsionada pela expansão de produtos premium, pela maior variedade de itens e por uma mudança no comportamento dos consumidores. O movimento ganhou um novo símbolo com a L’Oréal ultrapassando a LVMH, dona de grifes como Louis Vuitton e Dior, em valor de mercado e se tornando a empresa mais valiosa da França.

A L’Oréal alcançou cerca de 203 bilhões de euros em valor de mercado, ante aproximadamente 201 bilhões de euros da LVMH, segundo os dados apresentados na entrevista. A mudança ocorre em um momento de demanda mais fraca na China e de questionamentos sobre os preços elevados de bolsas, calçados e outros produtos tradicionais do luxo. A avaliação é de Luíza Souza, colunista do Beleza S.A., em entrevista ao programa Real Time, do Times Brasil – Licenciado Exclusivo CNBC.

Na avaliação de Luíza, a beleza se consolidou como uma porta de entrada para o mercado de luxo. Produtos que antes tinham participação menor nesse universo, como maquiagem e itens de cuidados pessoais, passaram a incorporar embalagens sofisticadas, maior variedade e atributos associados ao segmento premium.

Esse movimento também amplia o público consumidor. Um outro movimento citado na entrevista é a expansão dos grandes conglomerados de beleza para o mercado de dermocosméticos, categoria que combina cuidados com a pele e produtos associados à recomendação médica.

Como exemplo, a comentarista trouxe o caso do grupo espanhol Puig, que anunciou a compra dos 50% restantes da ISDIN, empresa também espanhola conhecida por produtos de dermocosméticos e fotoproteção. A Puig já tinha participação de 50% na companhia. A estratégia amplia a presença do grupo em uma categoria que, na avaliação de Luíza, combina o posicionamento premium com produtos de maior frequência de recompra.

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Para Luíza, o interesse dos conglomerados pelo segmento está relacionado justamente à possibilidade de atender diferentes momentos de consumo, do luxo a produtos considerados mais básicos e recorrentes. “O dermocosmético também consegue trazer mais peso de recompra para a empresa”, disse.

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O movimento não é isolado. A L’Oréal também tem marcas de dermocosméticos em seu portfólio, categoria que, segundo a colunista, está entre os focos de expansão das grandes empresas de beleza.

Experiência física vira estratégia de marcas de beleza

Além das aquisições e da expansão de portfólio, as marcas também têm buscado criar experiências físicas para aproximar consumidores e comunidades.

Um exemplo citado na entrevista é a Rare Beauty, marca de maquiagem fundada por Selena Gomez. A empresa realizou em São Paulo uma ativação inspirada em um escritório da marca, no Shopping JK Iguatemi, com jogos, promoções e outras atividades para os consumidores.

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A estratégia busca fortalecer a comunidade construída pela marca nas redes sociais. Segundo a colunista, em um mercado com muitas empresas disputando consumidores semelhantes e acompanhando tendências que mudam rapidamente, experiências presenciais podem funcionar como um diferencial.

O movimento reforça uma transformação no mercado de beleza: além de vender produtos, as companhias buscam construir comunidades, criar experiências e ampliar a frequência de contato com o consumidor.

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