As equipes do Nubank trabalham, em média, sete semanas remotamente e uma semana presencialmente,
Comitê de Conduta do banco analisou as mensagens trocadas no chat e concluiu que houve violação das regras internas.
A empresa conta com mais de 9,5 mil colaboradores e valor de mercado estimado em US$ 76 bilhões (cerca de R$ 413 bilhões), superando a Petrobras
Os recursos vão bancar avanços em inteligência artificial, novos produtos, expansão de escritórios e contratações, segundo a fintech.
Créditos:
Marcello Casal Jr/Agência Brasil.
Os recursos vão bancar avanços em inteligência artificial, novos produtos, expansão de escritórios e contratações, segundo a fintech.
Créditos:
Marcello Casal Jr/Agência Brasil.
Segundo comunicado da fintech, a empresa informou aos funcionários que adotará o regime híbrido a partir de julho de 2026, encerrando oficialmente a era do home office integral iniciada durante a pandemia.
O que é o Nu Way of Working?
Conforme o site da instituição, no formato atual, o Nu Way of Working, as equipes do Nubank trabalham, em média, sete semanas remotamente e uma semana presencialmente, em ciclos definidos por cada área. A presença mínima exigida é de uma semana por trimestre, embora times como o de P&C optem por encontros mais frequentes, a cada dois meses.
De acordo com o banco, o “Nu Way of Working” busca equilibrar produtividade, bem-estar e cultura corporativa. Eles ainda afirmam que o sistema foi criado para valorizar tanto os benefícios do home office quanto as vantagens das interações presenciais.
O novo modelo híbrido prevê que os funcionários compareçam presencialmente ao escritório designado dois dias por semana a partir de julho de 2026, aumentando para três dias a partir de janeiro de 2027. O CEO David Vélez afirmou que a mudança busca equilibrar produtividade e colaboração, reforçando a cultura corporativa e o senso de pertencimento.
O plano inclui um período de transição de oito meses, além de auxílio para realocação de funcionários elegíveis e exceções para funções com pouca interação entre equipes.
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O anúncio do novo modelo, feito em reunião virtual com cerca de 7 mil funcionários, gerou forte repercussão interna. A transmissão terminou em discussões e resultou na demissão de 12 colaboradores por comportamento considerado inadequado, além de advertências formais a outros participantes.
Segundo informações da Times Brasil, licenciado exclusivo da CNBC, o Comitê de Conduta do banco analisou as mensagens trocadas no chat e concluiu que houve violação das regras internas. Em comunicado interno divulgado pelo Slack, o diretor de risco do Nubank, Henrique Fragelli, afirmou que as atitudes violaram o padrão de comportamento esperado em canais corporativos.
Em nota enviada a este veículo, a empresa declarou que mantém canais abertos para o diálogo, mas não tolera desrespeito ou violações de conduta.
Atualmente, a empresa conta com mais de 9,5 mil colaboradores e valor de mercado estimado em US$ 76,97 bilhões (cerca de R$ 413,2 bilhões), superando a Petrobras e consolidando-se como a companhia mais valiosa do Brasil, segundo a Companies Market Cap.
O Nubank reforçou que a transição para o modelo híbrido será gradual e faz parte de sua estratégia de crescimento global.
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