Principais banqueiros da Europa alertam que a IA está avançando mais rápido do que a regulamentação

Segundo autoridades europeias, a regulação financeira está tendo dificuldades para acompanhar o rápido desenvolvimento da inteligência artificial e busca soluções para apoiar sua adoção, ao mesmo tempo que tenta conter os riscos à integridade e à estabilidade do mercado.

Nikhil Rathi, CEO da Autoridade de Conduta Financeira do Reino Unido, afirmou que o ciclo tradicional de regulamentação “não funciona” em uma era de rápidas mudanças tecnológicas, especialmente com a aceleração do desenvolvimento da IA ​​ativa.

“A tecnologia avança incrivelmente rápido e precisamos pensar de forma diferente sobre algumas das inovações que estamos vendo em IA”, disse Rathi ao programa “Squawk Box Europe” da CNBC na quinta-feira.

Rathi destacou os esforços do Conselho de Estabilidade Financeira do Reino Unido em inteligência artificial de ponta, bem como a criação do Instituto de Segurança de IA no Reino Unido, como parte de uma iniciativa mais ampla para ajudar formuladores de políticas, reguladores e empresas a entender melhor os riscos e adotar a tecnologia com segurança.

Christine Lagarde, presidente do Banco Central Europeu, afirmou que a IA é uma fonte de produtividade e ganhos. No entanto, em entrevista ao jornal francês Les Échos , ela também alertou que a tecnologia representa um “risco significativo”.

“Há cerca de uma década que falamos sobre riscos de cibersegurança, ataques de hackers, roubo de dados e assim por diante”, disse Lagarde. “Mas com a aceleração e o aprofundamento dos modelos de IA, estamos confrontados com um risco muito mais sério, porque está acontecendo muito, muito rapidamente, e porque os meios de defesa — e o financiamento necessário para eles — ainda não foram encontrados.”

Os comentários dela surgiram depois que o impacto da IA ​​na produtividade e na integridade do mercado emergiu como um dos principais pontos de discussão na reunião anual do BCE em Sintra, Portugal — a versão europeia do simpósio de Jackson Hole — esta semana.

Sarah Breeden, vice-governadora do Banco da Inglaterra, afirmou que a inteligência artificial com capacidade de ação pode amplificar a volatilidade durante períodos de tensão no mercado.

Em seu discurso em Sintra na terça-feira, Breeden afirmou que, por enquanto, as empresas de trading utilizam principalmente IA autônoma para tarefas operacionais de menor risco, como pesquisa. “Mas isso pode mudar rapidamente”, disse ela.

Siga o Times | CNBC no Google e receba as principais notícias do Brasil e do Mundo.

Siga o Times | CNBC

Guarda-corpos e disjuntores?

O aumento do uso de IA ativa nos mercados financeiros pode exigir maior supervisão, afirmou ela, como mecanismos de proteção “análogos a disjuntores ou interruptores de segurança” que “limitariam ou interromperiam as negociações em todo o mercado caso modelos de IA defeituosos causassem um colapso do mercado”.

Mas os principais banqueiros e reguladores também reconhecem que a Europa está ficando para trás em investimentos em IA e no desenvolvimento de empresas inovadoras que impulsionam avanços significativos.

Boris Vujčić, vice-presidente do Banco Central Europeu, afirmou: “A Europa encontra-se agora numa situação em que… tem de, naturalmente, desenvolver as suas próprias capacidades na área da IA. Tem-se também falado muito sobre questões de soberania na área da IA. A Europa já demonstrou, no passado, ser capaz de adaptar novas tecnologias… [para] impulsionar o crescimento da produtividade. [Mas] nem sempre esteve na vanguarda.”

Rathi afirmou que, em última análise, as autoridades de mercado precisam encontrar um melhor equilíbrio em relação a uma tecnologia que evolui tão rapidamente.

Ele afirmou que, embora a inovação tecnológica ofereça oportunidades empolgantes para o Reino Unido, principalmente no que diz respeito aos desafios de produtividade e crescimento do país, é fundamental que os mercados não sejam expostos a riscos que os reguladores ainda não conseguem monitorar completamente.

“A realidade é que algumas dessas tecnologias agora evoluem em semanas ou meses, e o ciclo tradicional de regulamentação simplesmente não funciona dessa forma. Portanto, precisamos pensar em novas ferramentas e em uma maneira diferente de trabalhar com o mercado de forma mais colaborativa, por exemplo, em relação a crimes financeiros e riscos de IA, para garantir que alcancemos nosso objetivo de integridade de mercado”, disse ele.

Ele acrescentou: “Não queremos impedir a adoção, mas precisamos ser transparentes sobre onde residem os riscos.”

Felipe Zardo

Siga o Times Brasil - Licenciado Exclusivo CNBC no