Corinthians negocia contrato de até R$ 70 milhões para ingressos e programa de sócio-torcedor

O Corinthians está perto de definir uma mudança na operação de venda de ingressos e gestão do programa Fiel Torcedor. O clube negocia com a empresa Fever um contrato que pode movimentar até R$ 70 milhões ainda em 2026. A conclusão do negócio, porém, depende da aprovação do departamento jurídico.

A proposta prevê que a Fever assuma os serviços atualmente prestados pela fornecedora do clube. As conversas estão em estágio avançado e já passaram pelo crivo das áreas comercial, financeira e operacional. Agora, a análise se concentra nos aspectos legais da contratação.

Um dos principais pontos de atenção é o possível custo da saída do atual fornecedor. A diretoria quer garantir que o novo acordo não exponha o Corinthians a multas, indenizações ou disputas judiciais decorrentes de eventuais penalidades contratuais. Por isso, a assinatura só deve ocorrer após a avaliação das cláusulas pela assessoria jurídica.

Mudança envolve operação de ingressos e atendimento aos torcedores

A eventual entrada da Fever não representa apenas uma troca de plataforma. A operação envolve a comercialização de ingressos, o acesso aos estádios e a administração dos benefícios oferecidos aos integrantes do Fiel Torcedor.

Para evitar problemas durante a transição, o Corinthians também avalia mecanismos de transferência da base de dados, continuidade dos serviços e garantias operacionais. A preocupação é preservar o atendimento aos associados e impedir que a mudança prejudique a compra de entradas ou o acesso aos jogos.

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A proximidade de compromissos importantes no calendário, como o clássico contra o São Paulo, aumenta a necessidade de um cronograma bem definido. Qualquer alteração nos sistemas precisa ser organizada para não comprometer as vendas e a entrada dos torcedores nos estádios.

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Em meio à necessidade de administrar o orçamento e buscar novas fontes de receita, a negociação com a Fever representa uma oportunidade comercial para o clube. Além do potencial financeiro de até R$ 70 milhões, a parceria pode abrir espaço para campanhas de marketing, ações comerciais integradas e melhorias na experiência dos torcedores.

A diretoria, entretanto, busca equilibrar o potencial de arrecadação com os riscos financeiros da operação. O departamento financeiro analisa os efeitos do negócio no curto prazo, especialmente diante de possíveis custos de rescisão e obrigações contratuais com a atual prestadora.

A decisão final deverá considerar não apenas o valor envolvido, mas também a segurança jurídica e a capacidade de manter os serviços funcionando sem interrupções.

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