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Milena Leal defende autenticidade feminina como diferencial no mundo corporativo
Publicado 27/02/2026 • 16:48 | Atualizado há 1 uma semana
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Publicado 27/02/2026 • 16:48 | Atualizado há 1 uma semana
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A autenticidade e a essência feminina são os verdadeiros diferenciais para alcançar o sucesso em ambientes corporativos competitivos, disse Milena Leal, Country Manager do Google Cloud no Brasil, em entrevista ao quadro Protagonistas do Times Brasil – Licenciado Exclusivo CNBC.
Ela relembrou que o processo de aceitação de suas próprias características foi gradual e transformador ao longo de sua trajetória profissional: “Eu percebi que você não precisa se masculinizar ou ser algo diferente de você para ocupar espaços. Nos últimos dez anos, entendi que as minhas supostas deficiências são, na verdade, fortalezas que me permitem focar naquilo que sou realmente boa para me destacar”, afirmou.
Com uma carreira iniciada aos 14 anos em um call center, a líder destacou que mantém os mesmos sonhos e a resiliência da adolescência para enfrentar os desafios atuais. “A Milena de hoje não perdeu o brilho no olhar nem o desejo de superar objetivos para tentar mudar o mundo através de pequenas transformações diárias. Eu acredito muito que a energia positiva que você transfere para o outro acaba voltando e impulsionando sua própria jornada”, explicou.
Sobre os desafios de ser uma das poucas mulheres no topo do setor tecnológico, Milena Leal enfatizou que a permanência e a formação de novas lideranças são os pontos mais críticos. “No Brasil, apenas 17,5% das empresas têm presidentes mulheres e, na tecnologia, somos apenas 19% do mercado total. Minha responsabilidade como líder não é apenas contratar mulheres, mas garantir o suporte executivo necessário para que elas se posicionem e tenham lugar de fala em ambientes majoritariamente masculinos”.
Ao comentar sobre o atual cenário de inovação, ela afirmou que o momento é de disrupção total e exige agilidade extrema dos gestores das companhias. “A inteligência artificial generativa é uma revolução maior que a industrial e os líderes precisam ter a cabeça aberta para testar e errar rápido. As empresas que capturarem essa oportunidade agora, utilizando ferramentas que podem custar milhares de dólares, serão as que realmente se destacarão da concorrência”.
A executiva também compartilhou como o diagnóstico de um câncer de tireoide no ano passado mudou sua perspectiva sobre a vida e a urgência da felicidade. “A doença foi um grande divisor de águas que me fez entender que a felicidade não deve ser projetada para quando atingirmos um patamar financeiro ou profissional. Aprendi que não há dinheiro no mundo que pague a realização de acordar feliz todos os dias e aproveitar a jornada, porque a vida é muito curta para não fazer valer a pena agora”, concluiu.
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