O Formosa Hi-Fi reabre a galeria Formosa, no centro de São Paulo, como o mais recente projeto de Facundo Guerra, CEO do Grupo Vegas, responsável também pelo Bar dos Arcos, Blue Note e Cine Joia.
O bar aposta na experiência sonora com reprodução em vinil e tecnologia acústica usada em grandes salas de concerto, oferecendo qualidade superior à de streaming.
O projeto foi idealizado há dez anos e levou três anos para receber autorização da Prefeitura, exigindo paciência e investimento significativo.
No centro de São Paulo, um espaço abandonado por décadas ganhou nova vida nas mãos de Facundo Guerra, empresário responsável por empreendimentos como o Bar dos Arcos, Blue Note e Cine Joia. O Formosa Hi-Fi, aberto recentemente na galeria Formosa, é o mais novo projeto do CEO do Grupo Vegas.
Localizado no subsolo, o bar aposta na experiência musical como diferencial, com reprodução em vinil e qualidade acústica de grandes casas de concerto. “Usamos a mesma tecnologia que você tem nas grandes salas de orquestra do mundo, como a Sala São Paulo e a Filarmônica de Berlim. O resultado é um espaço acusticamente perfeito, onde você ouve vinil como não conseguiria em um streaming qualquer”, explicou Guerra, em entrevista ao programa Real Time, do Times Brasil – Licenciado Exclusivo CNBC nesta sexta-feira (3).
O projeto foi idealizado há dez anos e levou três para ser autorizado pela Prefeitura. “Demandou muita paciência até a gente conseguir implementá-lo. É um projeto de muito fôlego”, disse o empresário.
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À frente de dez empreendimentos, Guerra destaca o papel da cultura na construção da identidade de São Paulo. “A cidade comporta a América Latina inteira e tem muito a oferecer do ponto de vista cultural. Quando encontro esses espaços que foram importantes no passado, mas estavam abandonados, eu tenho uma satisfação enorme em resgatá-los”, afirmou.
O executivo também ressaltou os desafios de empreender na área de bares e restaurantes, setor marcado por alta taxa de mortalidade dos negócios. “Sessenta a setenta por cento dos bares e restaurantes fecham dentro dos primeiros quatro anos. É um desafio constante, você luta com variação de preços, mão de obra, impostos. Se for pensar puramente em termos financeiros, às vezes é melhor até comprar criptomoedas do que investir em um bar”, disse.
Ainda assim, ele garante que a operação pode ser lucrativa quando bem conduzida. “Dá lucro se você administra bem, se você se planeja, se você conta uma boa história. Dá, mas é raro. Boa parte das operações abertas hoje não lucram ou estão no negativo.”
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