No livro, Junior Borneli fala como empresas e lideranças podem perder relevância quando demoram a responder a mudanças estruturais.
Evento realizado em São Paulo também marcou a apresentação do Entrelinhas Board, grupo que reunirá CEOs, presidentes de conselhos e empresários de diferentes setores.
Primeira reunião contou com nomes como Luiz Carlos Trabuco, do Bradesco; Glauber Mota, da Revolut; e executivos de Bayer, Motorola, Banco BS2, Banco Rendimento e Dasa.
Pedro Englert, sócio da NVA Capital, Luiz Carlos Trabuco, Presidente do Conselho do Bradesco, Giovanni Marins, CEO da Mondial Eletrodomesticos, Andre Daré, CEO da Nuclea e Elsen Carvalho, CEO da OdontoPrev.
Junior Borneli, fundador da StartSe e apresentador do Entrelinhas de Mercado, do Times Brasil — Licenciado Exclusivo CNBC, lançou em São Paulo o livro “A Marcha da Irrelevância”, obra que discute como empresas e lideranças podem perder espaço quando demoram a responder a transformações tecnológicas, econômicas e comportamentais.
O lançamento ocorreu na quinta-feira (29) e fez parte de um encontro que também marcou a apresentação do Entrelinhas Board, grupo criado para reunir CEOs, presidentes de conselhos, empresários e outros líderes em discussões sobre mudanças capazes de afetar empresas e setores da economia.
No livro, Borneli parte da premissa de que relevância empresarial não é uma condição permanente e depende da capacidade de interpretar sinais de mudança, rever estratégias e adaptar modelos de negócios antes que transformações se consolidem.
A discussão se conecta ao trabalho desenvolvido por ele na StartSe, onde publica análises sobre tecnologia e mudanças nos negócios, com atenção a temas como inteligência artificial, automação, energia e comportamento do consumidor.
Livro discute sinais de perda de relevância
A obra procura analisar como empresas consolidadas podem perder espaço ao manter estratégias que funcionaram no passado, mas deixam de responder às mudanças do ambiente de negócios.
A ideia é que grandes transformações raramente surgem de forma repentina. Antes disso, aparecem sinais que podem ser identificados por empresas e lideranças dispostas a rever convicções e observar movimentos ainda fora do consenso.
“O mundo não muda de repente. Ele envia sinais. O problema é que a maioria das empresas só percebe as grandes transformações quando elas já aconteceram”, afirmou Borneli.
Para ele, a velocidade das mudanças amplia a necessidade de questionar decisões e reconhecer que modelos bem-sucedidos podem perder eficiência ao longo do tempo.
“Durante muito tempo, o luxo no mundo dos negócios foi ter acesso a pessoas e informações exclusivas. Hoje, acredito que o verdadeiro luxo é ter tempo de qualidade para pensar, liberdade para discordar e humildade intelectual para reconhecer que ninguém tem todas as respostas”, disse.
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Evento também marca lançamento do Entrelinhas Board
O encontro em São Paulo também marcou a estreia do Entrelinhas Board. A proposta é realizar reuniões presenciais reservadas entre líderes de diferentes setores para discutir mudanças tecnológicas, econômicas e de comportamento que possam afetar estratégias e modelos de negócios.
Entre os participantes do primeiro encontro estavam Luiz Carlos Trabuco, presidente do conselho de administração do Bradesco; Glauber Mota, CEO da Revolut no Brasil; Maurício Rodrigues, CEO da divisão agrícola da Bayer no país; Rodrigo Vidigal, CEO da Motorola Brasil; Paulo Henrique Pentagna Guimarães, presidente do Banco BS2; Abramo Doueck, presidente do Banco Rendimento; e Rafael Lucchesi, CEO da Dasa.
Junior Borneli apresenta o Entrelinhas Board em evento em São Paulo
Segundo Borneli, a proposta é aproximar executivos de diferentes segmentos para ampliar a leitura sobre transformações que muitas vezes surgem primeiro fora do setor em que cada empresa atua.
“Criamos o Entrelinhas Board para reunir pessoas capazes de conectar acontecimentos, questionar o senso comum e enxergar o que está nascendo enquanto muitos ainda observam o que está desaparecendo. A relevância dos negócios depende cada vez mais dessa capacidade de antecipação”, afirmou.
Participantes recebem relatório com sinais para 2027
Na primeira reunião, os participantes também receberam o relatório “Sinais para 2027”, preparado com movimentos considerados relevantes para empresas e possíveis implicações para diferentes setores.
O material busca relacionar temas com potencial de afetar decisões de investimento, estratégia e posicionamento das companhias.
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