Você pode ter a impressão de que cada vez mais candidatos estão usando IA — e eles estão.
A chave é usar a IA como um treinador e diferenciador, não como um redator e replicador.
Usar a IA de maneira correta mostra ao seu futuro chefe que você possui as habilidades do futuro,
Foto: Pexels
Você pode ter a impressão de que cada vez mais candidatos estão usando IA — e eles estão. Mas usar IA da maneira errada pode, na verdade, destruir suas chances de conseguir um emprego.
Como ex-gerente de contratação da Khan Academy, eu experimentei isso na prática. Como fomos parceiros iniciais da OpenAI no lançamento do GPT-4, vi textos gerados por IA que pareciam milagrosos à primeira vista.
Mas quando comecei a perceber os mesmos padrões aparecendo em cartas de apresentação e currículos repetidamente (e repetidamente!) após o lançamento do ChatGPT, isso se tornou um ponto negativo. Todos os candidatos começaram a se confundir.
Aqui está como você pode evitar soar como qualquer outro candidato — e o que fazer em vez disso.
Não se perca em uma pilha de candidaturas esquecíveis
Há apenas uma coisa de que os gerentes de contratação e recrutadores se importam: Como eu posso pegar essa enorme pilha de candidatos e reduzir a um único candidato perfeito?
As ferramentas de IA gerativa são treinadas usando textos existentes para gerar as combinações mais prováveis de palavras.
Então, o que você acha que acontece quando os candidatos digitam um comando como: “Escreva uma carta de apresentação para [X emprego] na [Y empresa]”? Eles recebem basicamente a mesma coisa:
“Prezado Gerente de Contratação, estou escrevendo para expressar meu forte interesse na posição de Analista na Goldman Sachs.”
De novo:
“Prezado Gerente de Contratação, estou escrevendo para expressar meu forte interesse na posição de Gerente de Produto no Google.”
E mais uma vez:
“Prezado Gerente de Contratação, estou escrevendo para expressar meu forte interesse na posição de Consultor na McKinsey.”
E novamente:
“Prezado Gerente de Contratação, estou escrevendo para expressar meu forte interesse na posição de SDR na Salesforce.”
Agora imagine como isso soa para um recrutador ou gerente de contratação que está lendo centenas ou milhares de cartas de apresentação uma atrás da outra.
Mesmo em um nível puramente subconsciente, eles podem estar pensando: “Se usaram a IA de maneira tão clichê, é bem provável que sejam preguiçosos e estejam atrasados. Próximo!!”
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A IA — que parecia tão promissora à primeira vista — acabou de custar a você qualquer chance de se destacar e conseguir esse emprego.
Seu objetivo nº 1 é se destacar
A chave é usar a IA como um treinador e diferenciador, não como um redator e replicador. Ao se sentar para escrever sua próxima carta de apresentação:
Comece com o objetivo final — se destacar — em mente
Para evitar a armadilha de copiar e colar, use um comando como: “Revise a seguinte descrição do trabalho e identifique os três pontos que o gerente de contratação realmente deseja em um candidato diferenciado: [cole a descrição do trabalho aqui].”
Identifique os elementos-chave que podem ajudar a reforçar seu caso
Use um comando como: “Identifique as experiências mais poderosas do meu currículo que se conectam com esses três pontos de diferenciação. Aqui está o meu currículo: [cole seu currículo aqui].”
Depois de elaborar uma carta de apresentação única e diferenciada, faça uma revisão final
Use um comando como: “Revise minha carta de apresentação para esse cargo e sugira três maneiras de aumentar minha diferenciação aos olhos do gerente de contratação: [cole seu rascunho da carta aqui].”
E voilà — você usou a IA de maneira de classe mundial! O que não apenas ajuda você a se destacar no processo seletivo brutalmente competitivo, mas também mostra ao seu futuro chefe que você possui as habilidades do futuro, prontas para o hoje.
Por Jeremy Schifeling, fundador do The Job Insiders, que oferece treinamento em tecnologia de carreira para centenas das principais universidades e escolas de negócios. Ele também é autor de “Career Coach GPT: The Complete Guide to ChatGPT Resume, Cover Letter, Interview, and Job Search Success”.
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